| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 引言 | 第8-11页 |
| ·课题的背景和意义 | 第8-9页 |
| ·论文的研究思路与方法 | 第9页 |
| ·论文的研究内容 | 第9-10页 |
| ·论文组织结构 | 第10-11页 |
| 2 人力资源评价体系理论综述 | 第11-19页 |
| ·人力资源的概念 | 第11-12页 |
| ·人力资源管理评价机制及体系内涵 | 第12-14页 |
| ·人力资源管理评价机制 | 第12页 |
| ·人力资源管理评价机制的作用 | 第12-13页 |
| ·人力资源管理评价体系的内涵 | 第13-14页 |
| ·人力资源管理评价机制的相关研究 | 第14-17页 |
| ·人力资源管理评价方法的相关研究 | 第14-16页 |
| ·人力资源管理评价指标的相关研究 | 第16页 |
| ·基于评价结果的人力资源管理规划研究工作 | 第16-17页 |
| ·港口理货企业人力资源管理评价体系目的和意义 | 第17-19页 |
| 3 营口中理公司人力资源管理评价体系的建立 | 第19-29页 |
| ·公司概况 | 第19页 |
| ·公司组织结构 | 第19-20页 |
| ·营口中理公司人力资源现状 | 第20-21页 |
| ·营口中理公司人力资源管理的需求分析 | 第21-23页 |
| ·营口中理公司人力资源评价模型的建立 | 第23-27页 |
| ·贝叶斯网络的优点 | 第23-24页 |
| ·基于贝叶斯网络的人力资源评价模型的建立 | 第24-27页 |
| ·营口中理公司人力资源管理评价体系分析 | 第27-29页 |
| 4 营口中理公司人力资源的评价结果分析及战略规划 | 第29-39页 |
| ·营口中理公司人力资源优势与问题分析 | 第29-30页 |
| ·评价模型的实证设计 | 第29页 |
| ·实证结果分析 | 第29-30页 |
| ·产业调整与技术革新对企业人力资源的影响 | 第30-31页 |
| ·营口中理公司提升人力资源的责任和义务的目标和策略 | 第31-33页 |
| ·建立人力资源评价与薪酬策略的关联机制 | 第32页 |
| ·建立企业业绩和个人共同发展的良性促进机制 | 第32页 |
| ·建立行之有效的企业内部争端解决机制 | 第32-33页 |
| ·基于评价分析的公司组织结构调整和优化 | 第33-35页 |
| ·营口中理公司人员分流与管理 | 第35-36页 |
| ·营口中理公司绩效管理与奖惩制度的建立与完善 | 第36-39页 |
| 5 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 附录A 营口中理公司人力资源调查问卷 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |