| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一篇 绪论 | 第8-18页 |
| ·选题背景与选题意义 | 第8-10页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·选题意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-15页 |
| ·国外研究综述 | 第10-14页 |
| ·国内研究综述 | 第14-15页 |
| ·研究目的 | 第15-16页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第16页 |
| ·研究思路 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·论文框架结构 | 第16-18页 |
| 第二篇 人力资源管理危机概述 | 第18-21页 |
| ·人力资源的概念 | 第18页 |
| ·人力资源管理的内涵 | 第18-19页 |
| ·人力资源管理危机的内涵及类型 | 第19-21页 |
| ·人力资源管理危机的内涵 | 第19页 |
| ·人力资源管理危机的类型 | 第19-21页 |
| 第三篇 大型银行人力资源管理现状及存在的问题 | 第21-28页 |
| ·大型银行人力资源管理现状 | 第21-22页 |
| ·大型银行人力资源管理存在的问题及原因 | 第22-24页 |
| ·员工进出机制尚不完善 | 第22-23页 |
| ·收入分配制度存在严重问题 | 第23页 |
| ·对员工的管理存在问题 | 第23-24页 |
| ·大型银行人力资源管理风险及形成原因 | 第24-28页 |
| ·招聘风险 | 第24页 |
| ·培训风险 | 第24-25页 |
| ·薪酬风险 | 第25-26页 |
| ·关键人才流失所带来的危机 | 第26页 |
| ·绩效考核风险 | 第26-28页 |
| 第四篇 大型银行人力资源危机预警指标体系及评价模型 | 第28-44页 |
| ·大型银行人力资源危机预警的意义 | 第28页 |
| ·大型银行人力资源危机预警指标体系的构建 | 第28-37页 |
| ·指标选取的原则与构建 | 第28-33页 |
| ·指标权重确定 | 第33-37页 |
| ·人力资源危机预警评价模型的构建 | 第37-44页 |
| ·多级模糊层次综合评价的基本方法 | 第37-39页 |
| ·某一大型银行人力资源危机预警实证研究 | 第39-44页 |
| 第五篇 大型银行人力资源危机防范策略 | 第44-49页 |
| ·人力资源配置方式的转变 | 第44-45页 |
| ·实施人才开发和人才引进战略 | 第45-46页 |
| ·加强市场经济利益的驱动 | 第46页 |
| ·完善员工的绩效考评管理 | 第46-47页 |
| ·强化培训,提高员工素质 | 第47页 |
| ·建立自立、创新、团队的企业文化 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |