X公司某项目的失效模式分析研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究的目的与意义 | 第9-10页 |
| ·研究的范围与方法 | 第10页 |
| ·失效模式与影响分析的研究动态 | 第10-11页 |
| ·FMEA国外研究概况 | 第10-11页 |
| ·FMEA国内研究概况 | 第11页 |
| ·小结 | 第11-12页 |
| 第2章 项目失效模式分析及改进中应用到的方法 | 第12-20页 |
| ·失效模式与影响分析概述 | 第12页 |
| ·失效模式与影响分析的基本理论 | 第12-13页 |
| ·FMEA的应用领域和实施时机 | 第13页 |
| ·FMEA的应用领域 | 第13页 |
| ·FMEA的实施时机 | 第13页 |
| ·失效模式与影响分析的应用分类 | 第13-14页 |
| ·失效模式与影响分析的方法与步骤 | 第14-16页 |
| ·描述分析对象 | 第14页 |
| ·确定失效模式和后果 | 第14页 |
| ·分析和确定原因 | 第14页 |
| ·风险评估 | 第14-15页 |
| ·描述现有的控制方法和推荐的措施 | 第15页 |
| ·评估行动措施 | 第15-16页 |
| ·流程再造 | 第16-19页 |
| ·流程再造的基本原则和条件 | 第16-17页 |
| ·现有流程的诊断 | 第17-18页 |
| ·新流程的设计和推行 | 第18-19页 |
| ·小结 | 第19-20页 |
| 第3章 X公司经营背景和状况 | 第20-25页 |
| ·X公司的经营背景介绍 | 第20-21页 |
| ·世界风电发展史 | 第20-21页 |
| ·中国风电发展史 | 第21页 |
| ·X公司的经营状况和面临的挑战 | 第21-24页 |
| ·X公司的历史及现状 | 第21页 |
| ·X公司的公司流程 | 第21-22页 |
| ·X公司的组织结构 | 第22-23页 |
| ·X公司面临的挑战 | 第23-24页 |
| ·小结 | 第24-25页 |
| 第4章 项目概况及其失效模式分析 | 第25-34页 |
| ·项目概况 | 第25-27页 |
| ·项目背景 | 第25页 |
| ·项目执行过程 | 第25-27页 |
| ·项目中存在的问题 | 第27页 |
| ·项目的失效模式分析 | 第27-33页 |
| ·画出项目流程图 | 第28页 |
| ·确定失效模式和失效后果 | 第28页 |
| ·失效原因分析 | 第28-31页 |
| ·失效影响严重级别排序分析 | 第31-33页 |
| ·小结 | 第33-34页 |
| 第5章 建议和改进措施 | 第34-45页 |
| ·项目管理方法 | 第34-38页 |
| ·项目风险管理 | 第34-35页 |
| ·定义项目范围和制定项目计划 | 第35-37页 |
| ·人力资源管理问题 | 第37-38页 |
| ·合理的组织结构 | 第38-42页 |
| ·现有组织结构产生的新问题 | 第38-40页 |
| ·项目导向型组织结构 | 第40-42页 |
| ·公司相关流程改进 | 第42-43页 |
| ·现有流程对项目的影响 | 第42页 |
| ·流程再造 | 第42-43页 |
| ·小结 | 第43-45页 |
| 第6章 综述和结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 卷内备考表 | 第50页 |
