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国有大型企业经营绩效评价研究--基于企业价值战略的经营绩效评价研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-14页
第一章 绪论第14-31页
   ·课题研究的目的和意义第14-19页
     ·国有大型企业改革发展的宏观背景第14-16页
     ·课题研究的目的第16-18页
     ·课题研究的重要意义第18-19页
   ·国内外企业经营绩效评价的研究综述第19-27页
     ·国外企业经营绩效评价研究综述第19-21页
     ·国外几种绩效评价理论综述第21-24页
     ·国内企业经营绩效评价的研究综述第24-25页
     ·国内几种企业绩效评价研究综述第25-27页
   ·国有大型企业经营绩效评价研究的内容和方法第27-30页
     ·研究的前提条件第27-28页
     ·研究方法及研究的主要内容第28-29页
     ·研究的基本路径第29-30页
   ·本章小结第30-31页
第二章 国有企业经营绩效评价的理论基础第31-52页
   ·什么是国有企业第31-35页
     ·国有企业的概念第31页
     ·我国国有大型企业的基本特征第31-33页
     ·国有大型企业在国民经济中的主导作用第33-35页
   ·企业经营绩效的管理学理论基础第35-41页
     ·系统管理理论第35-36页
     ·企业价值理论第36-39页
     ·企业能力理论第39-41页
   ·企业经营绩效评价的经济学理论支持第41-45页
     ·契约理论第41-42页
     ·代理人理论第42-43页
     ·信息不对称理论第43-44页
     ·激励理论第44页
     ·人力资本理论第44-45页
   ·企业经营绩效评价的方法论运用第45-51页
     ·平衡计分卡理论第45-48页
     ·经济增加值理论第48-51页
   ·本章小结第51-52页
第三章 基于企业价值战略的经营绩效评价体系第52-78页
   ·基本概念与界定第52-57页
     ·绩效评价的相关概念第52-56页
     ·绩效评价系统的发展趋势第56-57页
   ·企业价值战略的作用机理分析第57-69页
     ·企业价值战略第57-59页
     ·企业价值战略的策略体系第59-69页
   ·基于企业价值战略的绩效评价模型第69-72页
   ·嵌入中国文化特征的企业经营绩效评价模型第72-76页
     ·中国传统管理特征第73页
     ·中西方管理文化差异特征第73-74页
     ·嵌入中国文化特征的企业经营绩效评价模型第74-76页
   ·本章小结第76-78页
第四章 基于企业价值战略的经营绩效评价指标体系第78-109页
   ·经营绩效评价指标选择的一般性原则第78-82页
     ·经营绩效评价指标选择的原则第78-79页
     ·关于经营绩效评价指标选择的讨论第79-80页
     ·几个评价指标的相关概念第80-82页
   ·基于企业价值战略的经营绩效评价指标选择模型第82-84页
     ·企业价值现象的因果关系第82-83页
     ·基于企业价值战略的经营绩效评价指标选择模型第83-84页
   ·面向企业价值源泉的关键绩效指标选择第84-99页
     ·企业近期业绩评价指标第84-95页
     ·企业业绩持续性状况评价指标第95-99页
   ·面向企业价值动力的关键绩效指标选择第99-105页
     ·企业经营管理层价值意识的机理分析第99-101页
     ·企业价值动力支撑策略的关键绩效指标分析第101-105页
   ·面向企业价值形象的关键绩效指标选择第105-107页
     ·企业价值形象的形成机制第105-106页
     ·企业价值形象支撑策略的关键绩效指标分析第106-107页
   ·本章小结第107-109页
第五章 企业经营绩效评价方法研究第109-127页
   ·绩效评价指标权重的影响因素分析第109-116页
     ·绩效评价指标在战略管理维度上的分配第109-112页
     ·绩效评价指标在时间维度上的分配第112-113页
     ·绩效评价指标在组织结构纬度上的分配第113-115页
     ·绩效评价指标在行业特性纬度上的分配第115-116页
   ·绩效评价的层次分析法分析第116-119页
     ·层次分析法的原理第116-117页
     ·层次分析法的步骤第117-119页
   ·绩效评价的主成分分析法分析第119-123页
     ·主成分分析法的原理第120-121页
     ·主成分分析法的步骤第121-123页
   ·绩效评价的DEA 法分析第123-126页
     ·DEA 的基本原理第124页
     ·DEA的基本模型――C2R第124-126页
     ·C~2R 模型的改进第126页
   ·本章小结第126-127页
第六章 基于企业价值战略的激励机制第127-147页
   ·企业激励机制概述第127-130页
     ·关于激励的含义第127-128页
     ·激励的源泉――人力资本的剩余分享第128-129页
     ·委托代理制中的激励关系第129页
     ·激励机制的基本功能第129-130页
   ·企业经营绩效评价与激励机制第130-132页
     ·整合绩效评价与激励机制第130-131页
     ·薪酬与绩效的敏感性分析第131-132页
   ·基于企业价值战略的激励机制第132-144页
     ·激励机制在企业价值形成中的作用第132-134页
     ·激励机制的框架设计第134-135页
     ·物质性激励第135-141页
     ·非物质性激励第141-144页
   ·案例上市公司股票期权激励计划第144-145页
   ·本章小结第145-147页
第七章 案例分析与实证研究第147-163页
   ·案例分析第147-153页
     ·国外企业绩效评价案例第147-150页
     ·国内国有大型企业绩效评价案例第150-153页
   ·实证研究第153-161页
     ·某公司基本情况第153-154页
     ·评价指标体系第154-158页
     ·指标权重确定第158-159页
     ·评价方法及结果第159-160页
     ·评价结果分析第160-161页
   ·本章小结第161-163页
结论与展望第163-166页
参考文献第166-172页
攻读博士学位期间取得的研究成果第172-173页
致谢第173-174页
作者简介第174页

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