| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| ·课题研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·论文研究内容及框架 | 第13-14页 |
| ·本文创新点 | 第14-16页 |
| 第二章 文献综述 | 第16-25页 |
| ·财务性并购与战略性并购概念研究 | 第16-18页 |
| ·财务性并购的概念 | 第16-17页 |
| ·战略性并购的概念 | 第17-18页 |
| ·关于财务性并购和战略性并购绩效的研究综述 | 第18-22页 |
| ·并购绩效评价方法的文献综述 | 第22-25页 |
| 第三章 我国上市公司财务性并购和战略性并购辨识 | 第25-35页 |
| ·并购动机 | 第25-29页 |
| ·财务性并购的动机 | 第25-27页 |
| ·战略性并购的动机 | 第27-29页 |
| ·并购关注焦点 | 第29页 |
| ·财务性并购的关注焦点 | 第29页 |
| ·战略性并购的关注焦点 | 第29页 |
| ·并购目标企业选择 | 第29-31页 |
| ·财务性并购的目标企业选择 | 第29-30页 |
| ·战略性并购的目标企业选择 | 第30-31页 |
| ·并购整合层次 | 第31-32页 |
| ·财务性并购的并购整合层次 | 第31-32页 |
| ·战略性并购的并购整合层次 | 第32页 |
| ·并购效应 | 第32-35页 |
| ·财务性并购的并购效应 | 第32-33页 |
| ·战略性并购的并购效应 | 第33-35页 |
| 第四章 我国上市公司财务性并购与战略性并购绩效实证分析 | 第35-50页 |
| ·数据来源与统计工具 | 第35页 |
| ·数据来源 | 第35页 |
| ·本研究所使用的统计工具 | 第35页 |
| ·研究方法 | 第35-38页 |
| ·样本选择 | 第35-37页 |
| ·研究模型设计 | 第37-38页 |
| ·研究假设 | 第38-39页 |
| ·实证分析结果 | 第39-50页 |
| ·确认样本因子分析的适合度 | 第39-40页 |
| ·计算绩效综合得分 | 第40-41页 |
| ·财务性并购绩效实证研究 | 第41-45页 |
| ·战略性并购绩效实证研究 | 第45-47页 |
| ·财务性并购与战略性并购绩效对比研究 | 第47-50页 |
| 第五章 结论与建议 | 第50-57页 |
| ·主要结论 | 第50-51页 |
| ·上市公司财务性并购长期存在的客观原因分析 | 第51-52页 |
| ·“壳”资源依旧稀缺 | 第51页 |
| ·配股条件缺乏理性和弹性 | 第51页 |
| ·信息披露制度缺乏针对性、及时性和全面有效性 | 第51-52页 |
| ·上市公司战略性并购绩效表现不佳的原因分析 | 第52-54页 |
| ·并购后整合水平不高 | 第52-53页 |
| ·并购动因前后相悖 | 第53页 |
| ·经理人控制权丧失的补偿机制相对缺乏 | 第53-54页 |
| ·政策与建议 | 第54-57页 |
| ·规范证券市场，拓宽上市渠道 | 第54页 |
| ·制订有弹性的、市场化的配股限制 | 第54页 |
| ·完善信息披露制度 | 第54-55页 |
| ·提高并购整合的水平 | 第55页 |
| ·倡导战略性并购的理念 | 第55-56页 |
| ·建立经理人控制权丧失的补偿机制 | 第56-57页 |
| 第六章 结束语 | 第57-59页 |
| 附录 | 第59-73页 |
| [参考文献] | 第73-75页 |
| 后记 | 第75页 |