| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-6页 |
| 一、铁合金行业的宏观产业背景 | 第6-11页 |
| (一) 中国铁合金行业现状 | 第6-9页 |
| (二) 铁合金行业面临的政策及贸易壁垒的影响 | 第9-10页 |
| (三) 国家对铁合金产业的引导方向 | 第10-11页 |
| 二、银珠集团公司铁合金产业的现状 | 第11-16页 |
| (一) 生产管理方面产品结构单一，成本管理务虚 | 第11页 |
| (二) 人力资源管理脱离企业生产经营的实际 | 第11-12页 |
| (三) 制度建设缺乏稳定性 | 第12页 |
| (四) 销售管理未能以市场为导向 | 第12-14页 |
| (五) 财务管理工作滞后，缺少统一规范 | 第14-15页 |
| (六) 采购管理各环节利益对立，缺乏协作 | 第15-16页 |
| 三、银珠集团公司冶炼产业SWOT分析(优势-劣势-机会-威胁) | 第16-17页 |
| 四、银珠集团公司竞争策略实施 | 第17-40页 |
| (一) 成本领先战略的实施 | 第18-35页 |
| (二) 差异化战略的实施 | 第35-37页 |
| (三) 实施成本领先战略和差异化战略应做好的基础管理工作 | 第37-40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |
| 后记 | 第41页 |