TZN集团激励机制研究与设计
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-23页 |
| ·选题的背景及意义 | 第8-9页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9页 |
| ·文献综述 | 第9-20页 |
| ·国内外激励理论研究综述 | 第9-17页 |
| ·国内外目前广泛采用的激励措施 | 第17-20页 |
| ·论文的整体框架与思路 | 第20-21页 |
| ·研究方法 | 第21-23页 |
| 第2章 TZN集团激励机制现状分析 | 第23-33页 |
| ·TZN集团简介 | 第23-24页 |
| ·TZN集团人力资源结构分析 | 第24-28页 |
| ·TZN集团激励机制现状分析 | 第28-33页 |
| ·TZN集团激励机制现状 | 第28-29页 |
| ·TZN集团激励机制存在的问题 | 第29-33页 |
| 第3章 TZN集团新的激励机制设计 | 第33-56页 |
| ·TZN集团激励机制总体设计的原则及方法 | 第33-35页 |
| ·TZN集团核心激励机制——薪酬激励机制设计 | 第35-51页 |
| ·一般薪酬激励机制的评析与借鉴 | 第36-37页 |
| ·TZN集团薪酬激励机制的设计概述 | 第37-40页 |
| ·高层管理人员的薪酬激励机制设计 | 第40-43页 |
| ·中层管理人员的薪酬激励机制设计 | 第43-45页 |
| ·专业技术人员的薪酬激励机制设计 | 第45-49页 |
| ·营销人员的薪酬激励机制设计 | 第49-51页 |
| ·TZN集团其他激励形式和内容的设计 | 第51-56页 |
| 第4章 TZN集团激励机制支持系统设计 | 第56-59页 |
| ·TZN集团绩效考评制度的建立 | 第56-57页 |
| ·绩效考评原则 | 第56页 |
| ·建立客观及时的考核系统 | 第56-57页 |
| ·落实全员工劳动合同制并健全用工制度 | 第57-58页 |
| ·建立公开公正公平的人事制度 | 第58-59页 |
| 第5章 TZN集团新激励机制实施效果与评价 | 第59-64页 |
| ·TZN集团新激励机制初步实施情况 | 第59-61页 |
| ·TZN集团薪酬激励机制的实施情况 | 第59-61页 |
| ·TZN集团其他激励措施的实施情况 | 第61页 |
| ·对TZN集团新激励机制初步实施效果的分析与评价 | 第61-64页 |
| 第6章 结论与展望 | 第64-65页 |
| ·论文结论 | 第64页 |
| ·进一步研究的展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第69页 |