| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究目的与研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究内容与研究框架 | 第11-12页 |
| ·研究方法与创新点 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·论文的创新点 | 第13-14页 |
| 2 二元性组织理论综述 | 第14-19页 |
| ·二元性组织的含义和特征 | 第14-15页 |
| ·二元性组织的含义 | 第14页 |
| ·二元性组织的特征 | 第14-15页 |
| ·构建二元性组织的必要性 | 第15-17页 |
| ·二元性组织响应环境动态变化 | 第15-16页 |
| ·二元性组织支持组织持续演化 | 第16页 |
| ·二元性组织增强组织的灵活性 | 第16-17页 |
| ·二元性组织的构建方式 | 第17-19页 |
| ·基于结构构建二元性组织 | 第17-18页 |
| ·基于情境构建二元性组织 | 第18-19页 |
| 3 基于二元性组织的竞争优势利用及开发研究 | 第19-27页 |
| ·竞争优势理论概述 | 第19-21页 |
| ·竞争优势的来源 | 第19-21页 |
| ·构建动态竞争优势的必要性 | 第21页 |
| ·竞争优势利用型与开发型企业的对比分析 | 第21-24页 |
| ·纯粹优势利用型与纯粹优势开发型企业的对比 | 第21-22页 |
| ·优势利用型与优势开发型企业组织模式的差异 | 第22-24页 |
| ·基于竞争优势利用与开发构建企业动态竞争优势 | 第24-27页 |
| ·组织结构设计影响企业竞争优势 | 第24-25页 |
| ·基于二元性组织的优势利用与开发推动竞争优势演化 | 第25-27页 |
| 4 二元性组织与动态竞争优势的连接基础：资源与能力 | 第27-36页 |
| ·企业资源与能力对竞争优势的影响 | 第27-28页 |
| ·企业资源对竞争优势的影响 | 第27页 |
| ·企业能力对竞争优势的影响 | 第27-28页 |
| ·二元性组织背景下的组织知识和组织能力 | 第28-32页 |
| ·组织知识和组织能力是企业资源与能力的重要组成 | 第28-29页 |
| ·二元性组织中组织知识和组织能力特性 | 第29-32页 |
| ·二元性组织结构中组织知识和能力与动态竞争优势 | 第32-36页 |
| ·二元性组织中组织知识与动态竞争优势的连接 | 第32-34页 |
| ·二元性组织中组织能力与动态竞争优势的连接 | 第34-36页 |
| 5 二元性组织与动态竞争优势的提升路径：创新 | 第36-42页 |
| ·渐进性创新和突破性创新 | 第36-37页 |
| ·创新理论研究 | 第36页 |
| ·渐进性创新和突破性创新的异同 | 第36-37页 |
| ·二元性组织中的组织适应与组织设计 | 第37-38页 |
| ·基于组织适应和组织设计的创新活动 | 第37页 |
| ·二元性组织下创新的特点 | 第37-38页 |
| ·二元性组织中渐进性和突破性创新与动态竞争优势 | 第38-42页 |
| ·二元性组织中渐进性创新与动态竞争优势的提升 | 第39页 |
| ·二元性组织中突破性创新与动态竞争优势的提升 | 第39-42页 |
| 6 结论 | 第42-44页 |
| ·论文研究的基本结论 | 第42-43页 |
| ·研究限制及未来研究建议 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第48页 |