中国企业海外并购研究--TCL集团海外并购案例分析
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-14页 |
| ·研究意义与目的 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-12页 |
| ·研究方法与创新点 | 第12-13页 |
| ·论文结构 | 第13-14页 |
| 第2章 跨国并购概述 | 第14-20页 |
| ·国外跨国并购概述 | 第14-16页 |
| ·国外跨国并购的历史回顾 | 第14页 |
| ·国外跨国并购现状 | 第14-16页 |
| ·中国企业海外并购概述 | 第16-18页 |
| ·中国企业海外并购历程 | 第16页 |
| ·中国企业海外并购格局 | 第16-18页 |
| ·中外跨国并购历程的对照 | 第18-20页 |
| 第3章 跨国并购理论 | 第20-32页 |
| ·跨国并购理论概述 | 第20-21页 |
| ·跨国并购动机理论 | 第21-26页 |
| ·国外跨国并购动机理论综述 | 第21-23页 |
| ·中国企业海外并购的动机分析 | 第23-26页 |
| ·跨国并购整合理论 | 第26-28页 |
| ·不同方法下的绩效研究 | 第28-32页 |
| ·基于股价变化的事件研究法 | 第28-29页 |
| ·基于财务绩效的会计研究法 | 第29-30页 |
| ·针对个案分析的案例研究法 | 第30-32页 |
| 第4章 TCL集团海外并购案例 | 第32-53页 |
| ·TCL集团海外并购概述 | 第32-34页 |
| ·TCL集团简介 | 第32页 |
| ·TCL集团海外并购大事记 | 第32-33页 |
| ·TCL集团海外并购的标杆意义 | 第33-34页 |
| ·TCL海外并购之彩电业务 | 第34-45页 |
| ·TCL海外并购彩电业务的行业背景 | 第34-35页 |
| ·TCL海外并购之施耐德 | 第35-38页 |
| ·交易对方简介 | 第36页 |
| ·TCL-施耐德案的并购过程 | 第36-37页 |
| ·TCL的并购动机分析 | 第37页 |
| ·TCL-施耐德并购案的后续发展 | 第37页 |
| ·对TCL-施耐德并购案的评述 | 第37-38页 |
| ·TCL海外并购之汤姆逊 | 第38-45页 |
| ·交易对方简介 | 第38页 |
| ·TCL-汤姆逊案的并购过程 | 第38-39页 |
| ·交易双方注入的资产与业务 | 第39-40页 |
| ·合资公司TTE简介 | 第40页 |
| ·TCL的并购动机分析 | 第40-41页 |
| ·TCL-汤姆逊并购案的后续发展 | 第41-42页 |
| ·对TCL-汤姆逊并购案的评述 | 第42-45页 |
| ·TCL海外并购之手机业务 | 第45-50页 |
| ·TCL海外并购手机业务的行业背景 | 第45-46页 |
| ·TCL海外并购之阿尔卡特 | 第46-50页 |
| ·交易对方简介 | 第46页 |
| ·TCL-阿尔卡特案的并购过程 | 第46-47页 |
| ·交易双方投入的资产与业务 | 第47页 |
| ·TCL的并购动机 | 第47-48页 |
| ·TCL-阿尔卡特并购案的后续发展 | 第48页 |
| ·对阿尔卡特换持股份的解读 | 第48-49页 |
| ·对TCL-阿尔卡特并购案的评述 | 第49-50页 |
| ·TCL海外并购绩效的财务评价 | 第50-51页 |
| ·对TCL海外并购案的小结 | 第51-53页 |
| 第5章 TCL集团海外并购案例的启示 | 第53-58页 |
| ·海外并购的战略选择 | 第53-54页 |
| ·合作伙伴模式的选择 | 第54-55页 |
| ·目标公司的资产评估 | 第55页 |
| ·海外并购的低调策略 | 第55-56页 |
| ·海外并购的文化整合 | 第56-58页 |
| 第6章 结语 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文 | 第62页 |
