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远通公司薪酬体系改进方案

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 前言第7-9页
   ·问题的提出第7-8页
   ·论文研究方法、思路及主要内容第8-9页
2 薪酬相关的基本理论第9-20页
   ·薪酬相关的概念第9-11页
     ·基本概念第9页
     ·薪酬的分类第9-11页
   ·激励理论第11-15页
     ·激励理论概述第11-12页
     ·传统的激励理论第12-13页
     ·当代激励理论第13-15页
   ·薪酬管理理论第15-19页
     ·古典薪酬理论第15-16页
     ·近代薪酬理论第16-18页
     ·现代薪酬理论第18-19页
   ·激励理论在薪酬管理中的应用第19-20页
3 远通公司薪酬体系现状分析第20-29页
   ·公司基本情况第20-23页
     ·概述第20页
     ·组织机构第20-22页
     ·绩效考核第22-23页
   ·薪酬体系现状第23-26页
     ·内在薪酬第23-24页
     ·外在薪酬第24-26页
   ·公司薪酬体系现状分析第26-29页
     ·与组织战略的一致性分析第26-27页
     ·薪酬体系内部一致性分析第27页
     ·薪酬体系激励性分析第27-29页
4 远通公司薪酬体系改进方案设计第29-40页
   ·薪酬体系改进思路第29-30页
     ·对薪酬体系改进的可行性第29页
     ·薪酬结构的改进第29页
     ·薪酬水平的改进第29页
     ·薪酬制订过程的改进第29-30页
     ·改进的重点第30页
   ·工资制度改进方案第30-36页
     ·确定工资结构第30-31页
     ·确立工资水平第31-36页
   ·弹性福利制度第36-40页
     ·弹性福利计划第36-38页
     ·福利计划示例第38-40页
5 远通公司薪酬改进方案的评价第40-45页
   ·薪酬体系改进方案评价第40-42页
     ·对战略性的评价第40-41页
     ·对公平性的评价第41-42页
   ·薪酬体系改进方案的实施第42-45页
     ·可操作性问题第42页
     ·工作评价的准确性问题第42-43页
     ·资源可获得性的问题第43-45页
致谢第45-46页
参考文献第46-47页

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