| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 图表索引 | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| ·问题的提出 | 第10-11页 |
| ·研究的目的及范围 | 第11-12页 |
| ·研究的方法及路径 | 第12-16页 |
| ·文献综述 | 第12-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·研究路径 | 第15-16页 |
| ·论文的主要内容及创新点 | 第16-18页 |
| 第二章 成长期企业的特征及面临的挑战 | 第18-32页 |
| ·成长期企业的定义及主要特征 | 第18-25页 |
| ·企业的成长期与成长期企业的定义 | 第18页 |
| ·成长期企业与婴儿期企业的区别 | 第18-20页 |
| ·成长期企业与成熟期企业的区别 | 第20-21页 |
| ·企业在成长期表现出的主要特征 | 第21-25页 |
| ·成长期企业面临的挑战 | 第25-29页 |
| ·企业的生存危机 | 第25-27页 |
| ·企业的成长烦恼 | 第27-28页 |
| ·企业的竞争压力 | 第28-29页 |
| ·成长期企业面临挑战的理论分析 | 第29-32页 |
| 第三章 人力资源管理变革是成长期企业应对挑战的重要途径 | 第32-41页 |
| ·人力资源管理是提升企业竞争优势的重要途径 | 第32-35页 |
| ·人力资本是企业的核心竞争力 | 第32-34页 |
| ·人力资源管理有利于提升企业竞争力 | 第34-35页 |
| ·成长期企业人力资源管理变革的重要意义 | 第35-41页 |
| ·企业成长期的快速发展对人力资源管理提出了更高的要求 | 第35-37页 |
| ·成长期企业人力资源管理现状与变革的迫切需要 | 第37-39页 |
| ·小结 | 第39-41页 |
| 第四章 成长期企业人力资源管理变革思路与重点 | 第41-54页 |
| ·成长期企业人力资源管理变革思路与框架 | 第41-42页 |
| ·成长期企业人力资源管理变革的重点 | 第42-54页 |
| ·提升领导力 | 第42-44页 |
| ·加强管理控制 | 第44-46页 |
| ·完善绩效考核与薪酬管理 | 第46-50页 |
| ·加强企业文化建设 | 第50-52页 |
| ·小结 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 后记 | 第58页 |