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教育政策的理性决策模式研究

中文摘要第1-6页
英文摘要第6-7页
0 前言第7-14页
 0.1 研究的缘起:不一致的言说第7-8页
  一种普遍的观点第7页
  另一种观点第7-8页
 0.2 研究目标、研究思路和研究方法第8-9页
 0.3 基本术语:决策、公共政策、理性、模式第9-14页
1 文献综述:西方和国内对理性决策模式的看法第14-22页
 1.1 西方学者对理性决策模式的看法第14-16页
  卡尔·帕顿和大卫·沙维奇第14-15页
  威廉·邓恩第15-16页
 1.2 国内教育界对理性决策模式的看法第16-21页
  选择文献的视角和来源第16页
  展示国内教育界对理性决策模式的相关评论(表1、表2)第16-20页
  分析与结论第20-21页
 1.3 国内外对理性决策模式的批判要点第21-22页
2 理性决策模式到底是什么第22-27页
 2.1 理性决策最初是一个经济学概念第22-23页
  经济人第22页
  何谓理性决策第22-23页
 2.2 理性决策模式的原型及其原理第23-24页
  理性决策模式的原型:完全理性决策模式第23-24页
  完全理性决策模式的原理第24页
 2.3 理性决策模式分类第24-25页
 2.4 理性决策模式的核心和独有的三部曲第25-27页
  理性决策模式的核心第25-26页
  理性决策模式独有的三部曲第26-27页
3 理性决策模式的正功能第27-32页
 3.1 关注政策结果和生产以问题为中心的系统知识第27页
 3.2 理性决策模式可以避免频繁的非理性试错第27-29页
 3.3 理性决策模式可以最大限度地支持和促进政策创新第29-30页
 3.4 理性决策模式最有可能防止个人判断与经验判断占上风第30-32页
  个人判断和经验判断第30-31页
  理性决策模式可以最大限度地防止个人判断和经验判断占上风第31-32页
4 追问“批判要点”第32-39页
 4.1 寻求最佳方案不可行、不必要吗第32-34页
  对“不可行”的回答第32-33页
  对“不必要”的回答第33-34页
 4.2 理性决策模式等于定量分析吗第34-35页
  理性决策模式≠定量分析第34-35页
  国内教育界对定量分析的言说:不得不说的话第35页
 4.3 理性在什么意义上是有限度的第35-39页
  普遍接受和宣传“有限理性”的可能后果第35-36页
  西蒙的理论的另一面第36-37页
  理性在何种意义上是有限的第37-39页
5 理性决策模式同其它模式比较第39-51页
 5.1 述评满意化模式第39-40页
 5.2 述评渐进模式第40-42页
 5.3 述评混合扫描模式和规范最佳模式第42-45页
  混合扫描模式第42-43页
  规范最佳模式第43-44页
  拒绝“综合”言说第44-45页
 5.4 述评政治系统模式、制度模式、 团体模式和精英模式第45-48页
  政治系统模式第45-46页
  制度模式第46页
  团体模式第46-47页
  精英模式第47-48页
 5.5 述评国内学界已有的教育政策制定程序设计第48-50页
 5.6 小结第50-51页
6 教育政策的实用理性决策模式第51-72页
 6.1 模式的全景展示第51-52页
 6.2 实用理性决策模式的使用阐释第52-58页
  公布教育政策议题第52-53页
  界定教育问题第53-55页
  明确目的、目标和评估标准第55页
  寻找并且列出全部备选方案第55-56页
  尽可能全面地预测和评估全部方案第56-58页
  比较和公示各个备选方案第58页
  尽量选择最佳方案第58页
 6.3 使用举例:改革高考招生制度的决策分析第58-69页
 6.4 帮助提高理性决策水平的制度环境第69-72页
  民主治理,分权制衡第69-70页
  建立听证会制度第70-71页
  “谋”和“断”分开第71页
  科际整合第71-72页
主要参考文献第72-75页
后记第75页

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