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基于组织发展的人力资源开发研究

1 绪论第1-16页
   ·研究的背景第8-9页
   ·研究的对象与前提假定第9-10页
     ·研究的对象第9页
     ·研究的假定第9-10页
   ·基本概念的界定第10-14页
     ·组织与企业组织第10-11页
     ·组织发展第11-13页
     ·人力资源开发第13-14页
   ·论文的章节安排第14-16页
2 人力资源开发的理论原理第16-23页
   ·人力资源开发的特征第16-17页
   ·人力资源开发的目的第17-18页
   ·人力资源开发的基本原理第18-23页
     ·学习理论第18-21页
     ·人力资本理论第21-23页
3 人力资源开发与组织发展的关系第23-32页
   ·人力资源开发与组织发展第23-25页
     ·人力资源开发在组织发展中的价值第23-24页
     ·组织发展对人力资源开发的影响第24-25页
   ·组织发展对人力资源开发提出的要求第25-29页
     ·人-岗位匹配与人力资源开发第25-26页
     ·人-组织匹配与人力资源开发第26-27页
     ·组织-环境匹配与人力资源开发第27-29页
   ·人力资源开发对组织发展的要求第29-32页
     ·人力资源开发要求更合理的组织模式第29-30页
     ·人力资源开发要求更为适宜的企业文化第30页
     ·人力资源开发要求更为广阔的组织平台第30页
     ·人力资源开发要求更为完善的组织职能与行为第30-32页
4 基于组织发展的人力资源开发方式第32-50页
   ·组织导向的职业生涯开发第32-36页
     ·职业生涯开发概述第32-34页
     ·新职业生涯观的出现第34-35页
     ·实施生涯开发的措施及对策第35-36页
   ·组织学习及学习型组织构建第36-44页
     ·组织学习的概述第37-38页
     ·组织学习的实现第38-41页
     ·构建学习型组织的思考第41-44页
   ·知识管理第44-50页
     ·知识管理概述第45-46页
     ·知识管理中的知识转化第46-50页
5 结论第50-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-54页

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