基于项目合作的企业动态联盟模式研究

1 绪论	第1-16页
·选题背景及意义	第7-8页
·动态联盟在国际上的发展状况	第7页
·动态联盟在国内的发展状况	第7-8页
·项目动态联盟模式构建的理论基础	第8-13页
·项目管理简述	第8-9页
·动态联盟相关理论简述	第9-10页
·项目动态联盟研究综述	第10-13页
·本文的研究内容、重点及总体思路	第13-16页
2 项目动态联盟模式的界定	第16-19页
·项目动态联盟模式与传统项目管理的比较分析	第16-17页
·与项目管理的契合点	第16页
·与项目管理的差异点	第16-17页
·项目动态联盟模式的合理性分析	第17-19页
·项目动态联盟模式动因分析	第17页
·项目动态联盟模式新特点	第17-19页
3 项目动态联盟模式构建中的问题研究	第19-31页
·项目动态联盟模式构建前的合作伙伴选择	第19-24页
·项目动态联盟企业性能评价指标体系	第19-20页
·项目动态联盟企业性能评价方法	第20-21页
·对伙伴选择中“逆向选择”的制约方法	第21-24页
·项目动态联盟模式构建后的伙伴关系	第24-28页
·激励分包商的委托代理模型	第25-27页
·最优契约的局限性分析	第27页
·对分包商的长期激励分析	第27-28页
·项目动态联盟组织模式	第28-29页
·基于联合生产的卫星式项目动态联盟组织模式	第28页
·基于研究开发的平行式项目动态联盟组织模式	第28-29页
·项目动态联盟收益分配模式	第29-31页
4 项目动态联盟模式中的难点——不稳定性分析	第31-34页
·不稳定性相关研究内容的界定	第31页
·不稳定的原因分析	第31-34页
·项目动态联盟模式面临的风险	第32页
·项目动态联盟模式面临的冲突	第32-34页
5.促进项目动态联盟模式相对稳定性的策略探讨	第34-41页
·项目动态联盟模式存在的相对稳定性分析	第34-35页
·促进项目动态联盟模式相对稳定性的策略	第35-41页
·形成学习型联盟，建立良好的学习机制	第35-36页
·建立动态联盟企业的信任机制	第36-38页
·加强成员企业之间的相互沟通	第38-39页
·加强动态联盟企业的文化建设	第39页
·积极面对动态联盟企业中的冲突	第39-41页
6.案例：山西鼎泽洲环保产业有限公司	第41-43页
·案例简介	第41页
·案例分析	第41-43页
7.结论	第43-44页
致谢	第44-45页
参考文献	第45-48页