DJ企业员工激励模式探讨
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| ·选题背景 | 第9-13页 |
| ·国外企业激励模式研究 | 第10-12页 |
| ·我国企业员工激励模式现状 | 第12-13页 |
| ·DJ企业员工激励与国内外企业的比较 | 第13页 |
| ·本文研究的主要内容和方法 | 第13-15页 |
| ·本文研究的主要内容和路径 | 第13-14页 |
| ·本文研究的主要方法 | 第14-15页 |
| ·本文研究工作的主要特色和创新 | 第15-16页 |
| 2 激励相关理论综述 | 第16-20页 |
| ·管理激励理论 | 第16-17页 |
| ·多因素激励理论 | 第16-17页 |
| ·行为改造理论 | 第17页 |
| ·过程激励理论 | 第17页 |
| ·目标设置理论 | 第17页 |
| ·经济学激励理论 | 第17-18页 |
| ·波特-劳勒期望激励模式理论 | 第18-19页 |
| ·综合激励模式理论 | 第19-20页 |
| 3 DJ企业员工激励模式的现状与问题分析 | 第20-35页 |
| ·公司简介 | 第20页 |
| ·DJ企业激励的现状及存在的问题 | 第20-24页 |
| ·DJ企业员工激励模式分析 | 第24-35页 |
| ·员工的构成及流失率情况 | 第24-26页 |
| ·员工特征分析 | 第26-28页 |
| ·对员工的管理方式 | 第28-30页 |
| ·DJ企业员工激励模式分析及评价 | 第30-35页 |
| 4 DJ企业员工激励模式的设计思路与框架 | 第35-40页 |
| ·DJ企业员工激励模式的设计依据 | 第35-37页 |
| ·人力资本价值 | 第35-36页 |
| ·员工的需求分析 | 第36-37页 |
| ·员工激励模式的设计原则 | 第37页 |
| ·DJ企业员工激励模式框架的设计 | 第37-40页 |
| ·影响员工激励作用的因素 | 第37-38页 |
| ·员工激励模式框架 | 第38-39页 |
| ·员工激励模式框架说明 | 第39-40页 |
| 5 DJ企业员工激励模式的具体设计 | 第40-63页 |
| ·专业技术人才与经营管理人才差异化激励措施 | 第40-51页 |
| ·专业技术人才的激励 | 第41-45页 |
| ·经营管理人才的激励 | 第45-51页 |
| ·有效的组织激励 | 第51-54页 |
| ·建立良好的企业文化 | 第54-55页 |
| ·全面薪酬激励 | 第55-58页 |
| ·从专业化提升与管理方向发展实施职业激励 | 第58-59页 |
| ·企业学习型组织的建立 | 第59-60页 |
| ·小结 | 第60-63页 |
| 6 结束语 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 附录 | 第68-69页 |
