XX研究院薪酬体系设计
| 前言 | 第1-11页 |
| 第一部分 薪酬制度概述 | 第11-33页 |
| ·薪酬概述 | 第11-13页 |
| ·薪酬的定义与构成 | 第11-12页 |
| ·薪酬的功能 | 第12-13页 |
| ·薪酬制度设计 | 第13-27页 |
| ·薪酬设计的目标 | 第13-14页 |
| ·薪酬设计的原则 | 第14-17页 |
| ·薪酬设计的影响因素 | 第17-20页 |
| ·薪酬的基本模式 | 第20-22页 |
| ·薪酬设计的程序 | 第22-27页 |
| ·主要薪酬制度 | 第27-33页 |
| ·结构工资制 | 第27-28页 |
| ·岗位技能工资制 | 第28-31页 |
| ·岗位薪点工资制 | 第31页 |
| ·技术等级工资制 | 第31页 |
| ·岗位等级工资制 | 第31-32页 |
| ·计时工资制 | 第32页 |
| ·计件工资制 | 第32-33页 |
| 第二部分 XX研究院现状分析与诊断 | 第33-46页 |
| ·XX研究院概况 | 第33-34页 |
| ·XX研究院发展历程 | 第33页 |
| ·XX研究院现状分析 | 第33-34页 |
| ·XX研究院发展目标 | 第34页 |
| ·XX研究院现行薪酬制度及诊断分析 | 第34-44页 |
| ·现行薪酬制度 | 第35-40页 |
| ·现行薪酬存在的问题 | 第40-41页 |
| ·改革现行薪酬制度的思路 | 第41-42页 |
| ·薪酬制度的选择 | 第42-44页 |
| ·XX研究院薪酬体系设计准备 | 第44-46页 |
| ·岗位分析 | 第44页 |
| ·岗位评价 | 第44页 |
| ·薪资行情调查 | 第44-46页 |
| 第三部分 XX研究院岗位评价 | 第46-62页 |
| ·岗位评价概述 | 第46页 |
| ·岗位评价方法 | 第46-48页 |
| ·岗位评价方法的比较 | 第48-50页 |
| ·XX研究院的岗位评价 | 第50-62页 |
| ·成立岗位评价机构 | 第50页 |
| ·评价方法的选择 | 第50-51页 |
| ·评价指标体系的建立 | 第51-58页 |
| ·岗位评价 | 第58-62页 |
| 第四部分 XX研究院岗位技能工资制设计 | 第62-84页 |
| ·岗位技能工资制设计的基本原则 | 第62页 |
| ·岗位技能工资制的基本内容 | 第62-63页 |
| ·岗位技能工资制各工资单元的设置 | 第63-64页 |
| ·基本工资 | 第63页 |
| ·绩效工资 | 第63-64页 |
| ·辅助工资 | 第64页 |
| ·岗位技能工资标准的制订 | 第64-74页 |
| ·岗位工资标准的制订 | 第64-67页 |
| ·技能工资标准的制订 | 第67页 |
| ·工资标准的转换 | 第67-74页 |
| ·绩效工资 | 第74-79页 |
| ·绩效工资设计总体思路 | 第75页 |
| ·绩效工资计发办法 | 第75-79页 |
| ·辅助工资 | 第79-80页 |
| ·福利制度 | 第80页 |
| ·岗位技能工资的运行 | 第80-84页 |
| ·岗位技能工资的运行办法 | 第80-81页 |
| ·岗位技能工资的计算发放及考核办法 | 第81-84页 |
| 第五部分 XX研究院新的薪酬体系评估与总结 | 第84-88页 |
| ·新的薪酬体系实施效果 | 第84-85页 |
| ·新的薪酬制度的可取之处和有待改进的问题 | 第85-88页 |
| ·新的薪酬制度的可取之处 | 第85-86页 |
| ·新的薪酬制度有待改进的问题 | 第86-88页 |
| 参考文献 | 第88-89页 |
| 声明 | 第89页 |
| 关于论文使用授权的说明 | 第89-90页 |
| 致谢 | 第90-91页 |
| 附录1 | 第91-92页 |
| 附录2 | 第92-93页 |
| 附录3 | 第93-94页 |
