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天建公司成长对策研究

序言第1-10页
第一部分 企业成长相关理论第10-29页
   ·爱迪斯企业生命周期理论第10-22页
     ·企业成长各阶段的特点和动力第11-15页
       ·对青春期企业的管理诊断第15-22页
     ·现代企业制度对企业成长的启示第22-29页
       ·现代企业的产权制度特点第22-23页
       ·现代企业制度的公司治理结构第23-24页
       ·现代企业制度的优点第24-26页
       ·我国民营企业在现代企业制度建设过程中的重点关注环节第26-29页
第二部分 天建公司发展历程分析第29-49页
     ·天建公司概况第29页
     ·天建公司发展进程第29-33页
       ·孕育期和婴儿期:1984—1988年第29-30页
       ·学步期:1989—1996年第30页
       ·青春期 1997—1999年第30-31页
       ·发展停滞阶段 2000年至今第31-33页
     ·天建公司成长相关因素分析第33-46页
       ·天建公司治理结构第33-35页
       ·天建公司的发展战略第35-37页
       ·天建公司管理团队第37-39页
       ·天建公司组织结构演变第39-41页
       ·天建公司人力资源管理情况第41-42页
       ·天建公司生产管理情况第42-43页
       ·天建公司产品和技术创新情况第43-44页
       ·天建公司销售管理情况第44页
       ·天建公司筹资问题第44-46页
     ·天建公司现状诊断第46-49页
       ·天建公司具有的优势第46-47页
     ·天建公司持续成长面临的主要问题第47-49页
第三部分 天建产业用布有限公司成长对策研究第49-64页
     ·天建公司所处行业及竞争状况分析第49-53页
     ·产业用布市场容量分析第49-52页
       ·天建公司所处行业特点第52-53页
   ·促进天建公司持续成长的对策和建议第53-62页
       ·积极推进天建公司企业制度变革第53-55页
       ·循序渐进转变企业管理模式第55-62页
     ·企业家对职业经理人给予充分的协作支持第62-64页
结束语第64-65页
后记第65-66页
参考资料第66页

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