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中国EFL学习者中介语交际策略能力研究

Acknowledgements第1-8页
Abstract第8-12页
Contents第12-16页
Chapter One Introduction第16-24页
   ·Introduction第16页
   ·Why do we study communicative strategic competence?第16-21页
     ·Interlanguage Communication and The use of Communicative strategy第16-18页
     ·Strategic competence and communicative competence第18-20页
     ·The importance of studying communicative Strategic competence第20-21页
   ·Significance of the study of communicative strategic competence of Chinese EFL learners第21-22页
   ·Research design第22-23页
   ·summary第23-24页
Chapter Two Review of CSs Study第24-41页
   ·Introduction第24-25页
   ·Historical outline of CSs research第25-26页
   ·Approaches to CSs Study第26-27页
   ·Different conceptualizations of CSs第27-31页
     ·The traditional view第27-28页
     ·Tarone's interactional perspective第28页
     ·Dornyei's extended view第28-29页
     ·Dornyei and Scott's extended view第29页
     ·Canale's extended view第29-30页
     ·A Psychological approaches to conceptualizing CSs第30-31页
     ·A brief summary of conceptualizations of CSs第31页
   ·Taxonomies of CSs第31-36页
     ·Traditional taxonomies第32页
     ·The Nijmegen Group's taxonomy第32-33页
     ·Dornyei's extended taxonomy第33-36页
   ·Factors affecting the use of CSs第36-39页
   ·Summary第39-41页
Chapter Three Investigation of the use of CSs by Chinese EFL Learner第41-60页
   ·Introduction第41页
   ·Purpose of the investigation第41页
   ·Research questions第41页
   ·Subjects第41-42页
   ·Methods第42-43页
   ·Task第43-44页
   ·Procedures第44-45页
   ·The results第45-52页
     ·Identification第45-46页
     ·Taxonomy第46-52页
   ·The Analysis of the results and discussion第52-57页
     ·The relationship between the number of CSs and language proficiency第52-53页
     ·Language proficiency and the selection of types of CSs第53-57页
   ·Summary第57-60页
Chapter Four Implications and Applications第60-80页
   ·Introduction第60-61页
   ·Syllabus design第61-62页
   ·Foreign language testing第62-64页
   ·Teaching methodology第64-78页
     ·The controversial of CSs training第65-67页
     ·Possible ways to develop learners'strategic competence by strategy training in classroom settings第67-78页
       ·Raising learners'awareness about the nature and communicative potential of CSs by strategy training第68页
       ·Providing L2 models of the use of certain CSs第68-72页
       ·Encouraging students to be willing to take risks and use CSs第72-73页
       ·Teaching CSs directly第73-74页
       ·Providing opportunities for practice in strategy use第74-76页
       ·Some activities to develop learners'strategic competence第76-78页
   ·Summary第78-80页
Chapter Five Conclusion第80-83页
   ·Summary of the thesis第80页
   ·Suggestions第80-83页
Bibliography第83-87页

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