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ERP实施过程分析及监理机制研究

1 问题的提出第1-29页
   ·问题的提出第21页
   ·ERP概念和发展历程第21-26页
   ·研究内容第26-29页
2 ERP实施状况分析第29-41页
   ·ERP的功能标准及管理思想第29-33页
   ·ERP的实施现状分析第33-41页
3 ERP的实施过程分析第41-63页
   ·ERP实施的支持条件第41-44页
   ·ERP的实施周期第44-48页
   ·ERP实施的风险分析第48-63页
4 ERP实施的效果评估第63-89页
   ·进行ERP实施效果评估的意义第63-67页
   ·ERP实施评估指标体系的研究第67-81页
   ·ERP实施效果评估的方法第81-89页
5 案例分析:ERP在兖矿集团的实施及效果评估第89-103页
   ·兖矿集团概况第89-90页
   ·兖矿实施ERP的过程第90-94页
   ·ERP实施效果评估第94-99页
   ·兖矿实施ERP的体会第99-103页
6 ERP实施的监理机制研究第103-123页
   ·信息系统监理第103-106页
   ·ERP的实施监理第106-123页
致谢第123-125页
参考文献第125-129页

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