| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第10-11页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究思路 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·本文的创新点和不足之处 | 第12页 |
| ·创新点 | 第12页 |
| ·不足之处 | 第12页 |
| ·文献综述 | 第12-14页 |
| ·国外研究综述 | 第12-13页 |
| ·国内成果综述 | 第13-14页 |
| 2 企业人力资源危机防范研究的理论基础及相关概念界定 | 第14-22页 |
| ·企业危机管理的理论基础 | 第14-16页 |
| ·企业危机理论 | 第14-15页 |
| ·企业危机管理的内涵及意义 | 第15-16页 |
| ·企业人力资源危机防范的理论基础及概念界定 | 第16-22页 |
| ·人力资源管理理论 | 第16-17页 |
| ·人力资源危机的理论基础 | 第17-21页 |
| ·人力资源危机防范的内涵及意义 | 第21-22页 |
| 3 贵州省中小企业人力资源现状分析 | 第22-31页 |
| ·贵州省中小企业的发展概况 | 第22-25页 |
| ·我国对中小企业的划分 | 第22-23页 |
| ·贵州省中小企业的发展概况 | 第23-25页 |
| ·贵州省中小企业人力资源现状分析 | 第25-31页 |
| ·贵州省中小企业人力资源的优势分析 | 第25-26页 |
| ·贵州省中小企业人力资源的劣势分析 | 第26-31页 |
| 4 贵州省中小企业人力资源危机引发的原因 | 第31-43页 |
| ·问卷调查统计分析 | 第31-33页 |
| ·贵州省中小企业人力资源危机引发的原因 | 第33-41页 |
| ·贵州省中小企业人力资源危机的内部原因 | 第33-38页 |
| ·贵州省企业人力资源危机的外部原因 | 第38-39页 |
| ·贵州省企业人力资源危机员工自身因素的原因 | 第39-41页 |
| ·贵州中小企业个体人力资源危机引发的原因 | 第41-43页 |
| 5 贵州省中小企业人力资源危机防范策略 | 第43-56页 |
| ·基于管理实践因素的人力资源危机防范策略 | 第43-49页 |
| ·规范员工招聘机制 | 第43-44页 |
| ·健全员工培训体系 | 第44-46页 |
| ·完善绩效考核制度 | 第46-47页 |
| ·改善员工薪酬激励机制 | 第47-49页 |
| ·基于组织环境变量的人力资源危机防范策略 | 第49-51页 |
| ·改善企业中上下级之间的关系 | 第49-50页 |
| ·建立良好的企业文化 | 第50页 |
| ·营造宽松的组织气氛 | 第50-51页 |
| ·明确企业的发展规划 | 第51页 |
| ·基于危机征兆的人力资源危机防范策略 | 第51-53页 |
| ·提高员工工作积极性 | 第51-52页 |
| ·消除员工的流失意图 | 第52-53页 |
| ·减轻员工压力，降低员工流动性 | 第53页 |
| ·基于其他因素的人力资源危机防范策略 | 第53-55页 |
| ·贵州省中小企业人力资源危机防范体系构建 | 第55-56页 |
| 6 结论和后续研究方向 | 第56-58页 |
| ·研究结论 | 第56页 |
| ·后续研究方向 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 附录 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |