前言 | 第1-41页 |
第一章 工资概述 | 第41-49页 |
第一节 工资内涵与组成 | 第41-42页 |
1.1.1 工资的实质及内涵 | 第41页 |
1.1.2 工资的组成 | 第41-42页 |
第二节 工资的功能与影响工资的因素 | 第42-44页 |
1.2.1 工资的功能 | 第42页 |
1.2.2 影响工资的因素 | 第42-44页 |
第三节 建立合理、公正、有效工资分配体系的理论依据——工资管理理论 | 第44-47页 |
1.3.1 科学管理理论 | 第44页 |
1.3.2 公平比较理论 | 第44-45页 |
1.3.3 需求层次理论 | 第45-46页 |
1.3.4 双因素理论 | 第46页 |
1.3.5 期望理论 | 第46-47页 |
第四节 合理工资制度和工资政策的目标 | 第47-49页 |
1.4.1 工资制度与政策要有利于吸引和挽留人才 | 第47-48页 |
1.4.2 工资制度与政策应贯彻激励原则 | 第48页 |
1.4.3 工资管理中应树立成本的观念 | 第48页 |
1.4.4 工资制度与政策应贯彻公平的原则 | 第48-49页 |
第二章 我国企业工资分配体制改革的历史回顾 | 第49-56页 |
第一节 我国工资分配体制改革的历史进程 | 第49-52页 |
第二节 工资分配改革的成就与问题 | 第52-56页 |
第三章 我国现代企业工资分配制度的现状分析 | 第56-69页 |
第一节 企业采用的工资制度与工资形式 | 第56-60页 |
3.1.1 工资制度 | 第56-58页 |
3.1.2 工资形式 | 第58-60页 |
第二节 当前企业工资分配制度中存在的问题及原因分析 | 第60-62页 |
3.2.1 我国企业工资制度中存在的问题 | 第60-61页 |
3.2.2 问题产生的原因 | 第61-62页 |
3.2.3 建立现代企业工资分配模式需要具备的的条件 | 第62页 |
第三节 我国现代企业工资分配制度改革的目标模式及前景展望 | 第62-64页 |
3.3.1 我国现代企业工资分配制度改革的目标模式 | 第62-63页 |
3.3.2 企业工资分配前景展望 | 第63-64页 |
第四节 现阶段我国公平分配的原则 | 第64-69页 |
3.4.1 选择现阶段公平分配原则的依据 | 第64-66页 |
3.4.2 效率优先,兼顾平等 | 第66-69页 |
第四章 建立合理、公正、有效工资体系的模式方案 | 第69-107页 |
第一节 岗位技能工资制——企业员工工资分配体系的较好选择 | 第69-90页 |
4.1.1 岗位技能工资制的产生 | 第69页 |
4.1.2 岗位技能工资制的特点和推行岗位技能工资制的条件 | 第69-70页 |
4.1.3 岗位评价 | 第70-77页 |
4.1.4 案例—1999年某物业管理公司员工调整改革工资制度的实施办法 | 第77-86页 |
4.1.5 岗位工资模块分解法——解决企业综合管理问题的新方法 | 第86-90页 |
第二节 目标工资制——企业销售人员工资制度的尝试 | 第90-95页 |
4.2.1 目标工资制的涵义 | 第90-91页 |
4.2.2 目标工资制的优点 | 第91-92页 |
4.2.3 目标工资制的制定 | 第92-94页 |
4.2.4 使用目标工资制应注意的问题 | 第94-95页 |
第三节 年薪制——企业经营者报酬 | 第95-107页 |
4.3.1 年薪制概念及优点 | 第95页 |
4.3.2 我国经营者年薪制的发展情况 | 第95-96页 |
4.3.3 实行经营者年薪制存在的问题 | 第96-97页 |
4.3.4 对实行经营者年薪制的建议 | 第97-102页 |
4.3.5 美国企业年薪制简介 | 第102-103页 |
4.3.6 案例—成都市试行经营者年薪制的做法和效果 | 第103-107页 |
第五章 国外先进工资模式借鉴 | 第107-110页 |
第一节 IBM公司的工资管理 | 第107-108页 |
第二节 通用的薪金及奖励制度 | 第108-110页 |
结束语 | 第110-111页 |
致谢 | 第111-112页 |
参考文献 | 第112页 |