湖南金霞粮食产业有限公司品牌经营研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 理论综述 | 第11-25页 |
| ·选题的背景和意义 | 第11-12页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·研究的意义 | 第12页 |
| ·文献综述 | 第12-23页 |
| ·品牌观研究综述 | 第12-16页 |
| ·品牌化战略的六种模式 | 第16-19页 |
| ·品牌识别模型 | 第19-21页 |
| ·中国品牌建设研究 | 第21-23页 |
| ·研究思路 | 第23-25页 |
| 第2章 金霞米业分公司营销现状分析 | 第25-39页 |
| ·行业现状分析 | 第25-29页 |
| ·大米市场供应的三大变化 | 第25页 |
| ·大米市场走势分析 | 第25-26页 |
| ·大米消费现状分析 | 第26-28页 |
| ·行业机会与威胁 | 第28-29页 |
| ·竞争者品牌经营分析 | 第29-32页 |
| ·行业领先者品牌经营分析 | 第29-30页 |
| ·潜在竞争对手品牌战略研究 | 第30-31页 |
| ·中小竞争对手市场策略研究 | 第31页 |
| ·大米行业品牌经营的关键 | 第31-32页 |
| ·金霞公司现状分析 | 第32-38页 |
| ·金霞公司营销职能和营销队伍现状分析 | 第32页 |
| ·金霞公司大米产品分析 | 第32-35页 |
| ·金霞公司营销渠道及促销能力分析 | 第35-37页 |
| ·金霞公司竞争优劣势 | 第37-38页 |
| ·营销现状分析（五力模型） | 第38-39页 |
| 第3章 金霞米业分公司品牌经营规划 | 第39-55页 |
| ·金霞米业分公司品牌核心要素规划 | 第39-43页 |
| ·总体战略 | 第39页 |
| ·品牌名称 | 第39-40页 |
| ·品牌定位 | 第40-42页 |
| ·品牌理念 | 第42-43页 |
| ·金霞米业分公司品牌形象与个性规划 | 第43-51页 |
| ·产品形象 | 第43-44页 |
| ·通路形象 | 第44-47页 |
| ·价格形象 | 第47-48页 |
| ·品牌标志 | 第48-49页 |
| ·包装形象 | 第49-51页 |
| ·品牌个性 | 第51页 |
| ·金霞米业分公司其他品牌要素规划 | 第51-55页 |
| ·品牌口号 | 第51-53页 |
| ·质量保证是品牌成功的基石 | 第53页 |
| ·品牌延伸与扩张 | 第53-55页 |
| 第4章 金霞米业分公司品牌整合营销实施 | 第55-66页 |
| ·金霞米业分公司主要市场策略 | 第55-57页 |
| ·关系营销策略 | 第55页 |
| ·市场竞争策略 | 第55-56页 |
| ·市场细分策略 | 第56-57页 |
| ·金霞米业分公司整合营销沟通策略 | 第57-60页 |
| ·整合营销沟通方式 | 第57-58页 |
| ·赠品与活动设计策略 | 第58页 |
| ·广告诉求与媒体选择策略 | 第58-60页 |
| ·金霞米业分公司整合营销实施步骤 | 第60-63页 |
| ·第一阶段：沁园春米产品上市“预热”期 | 第61页 |
| ·第二阶段：沁园春米产品农博会正式登场 | 第61-62页 |
| ·第三阶段：沁园春米产品上市后大规模推广 | 第62-63页 |
| ·金霞米业分公司品牌管理 | 第63-66页 |
| ·品牌管理基本步骤 | 第63-64页 |
| ·组织职能定位与设计 | 第64-65页 |
| ·品牌管理制度 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
