湖南移动通信公司互联互通管理改进研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景与意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·相关文献综述 | 第12-15页 |
| ·互联互通管理的内涵 | 第12-13页 |
| ·相关研究文献综述 | 第13-15页 |
| ·本文的主要内容与研究思路 | 第15-17页 |
| 第2章 国内外互联互通管理发展与经验借鉴 | 第17-28页 |
| ·国内外互联互通管理的发展历程 | 第17-24页 |
| ·技术发展过程 | 第17-18页 |
| ·美国相关监管政策的演变 | 第18-20页 |
| ·国内各项相关监管政策的演变 | 第20-24页 |
| ·典型模式借鉴 | 第24-28页 |
| ·湖南电信互联互通管理借鉴 | 第24-26页 |
| ·国外电信运营公司互联互通管理情况 | 第26页 |
| ·启示与经验借鉴 | 第26-28页 |
| 第3章 湖南移动通信公司互联互通管理现状与问题 | 第28-37页 |
| ·湖南移动通信公司背景 | 第28页 |
| ·湖南移动通信公司互联互通管理的现状分析 | 第28-34页 |
| ·管理组织架构 | 第29-32页 |
| ·基本管理制度 | 第32-33页 |
| ·管理支撑系统 | 第33-34页 |
| ·湖南移动通信公司互联互通管理存在的问题 | 第34-37页 |
| ·管理观念不统一 | 第34-35页 |
| ·互联互通人员专业知识和技能欠缺 | 第35-36页 |
| ·管理支持不到位 | 第36-37页 |
| 第4章 湖南移动通信公司互联互通管理改进方案 | 第37-51页 |
| ·优化公司互联互通管理组织结构 | 第37-38页 |
| ·理顺公司互联互通管理的外部协作关系 | 第38-45页 |
| ·树立“普遍服务”观念 | 第38-39页 |
| ·固化“行业惯例” | 第39-44页 |
| ·规范对外协调渠道 | 第44-45页 |
| ·公司互联互通管理方式改进 | 第45-51页 |
| ·建立扁平化集中管理模式 | 第45-46页 |
| ·健全横向管理体系 | 第46-47页 |
| ·完善综合支撑手段 | 第47-49页 |
| ·加强人员培训与开发 | 第49-51页 |
| 第5章 互联互通管理改进方案运行的保障措施 | 第51-56页 |
| ·改进方案运行的保障 | 第51-54页 |
| ·健全管理制度 | 第51-52页 |
| ·硬件系统支撑保障 | 第52-53页 |
| ·人员综合素质保障 | 第53-54页 |
| ·改进方案实施预期效果 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
