现代企业管理中的有效授权研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-14页 |
| ·授权概述 | 第7-8页 |
| ·授权在管理中的作用 | 第8-9页 |
| ·现代企业有效授权研究历史与现状 | 第9-11页 |
| ·现代企业管理中授权存在的问题 | 第11-12页 |
| ·主要内容和结构 | 第12-14页 |
| 2 有效授权管理的内外部环境研究 | 第14-20页 |
| ·现代企业制度的本质特征 | 第14-15页 |
| ·现代企业制度下的人才特征 | 第15-16页 |
| ·现代企业制度对企业管理的基本要求 | 第16-17页 |
| ·影响有效授权管理的企业环境分析 | 第17-18页 |
| ·系统思考有效授权管理的各方面因素 | 第18-20页 |
| 3 信息不对称情形下的授权激励博弈分析 | 第20-23页 |
| ·问题的提出 | 第20页 |
| ·博弈模型的构建 | 第20-21页 |
| ·效用函数的建立 | 第21-22页 |
| ·博弈均衡分析 | 第22-23页 |
| 4 工作实践中有效授权的分析 | 第23-32页 |
| ·提高管理者对授权的认识 | 第23页 |
| ·授权是个渐进的过程 | 第23-24页 |
| ·授权管理中控制的重要性 | 第24-26页 |
| ·有效授权管理的步骤分析 | 第26-29页 |
| ·有效授权管理中要避免替下属做决定 | 第29-30页 |
| ·有效授权管理的流程图 | 第30-32页 |
| 5 案例分析 | 第32-42页 |
| ·案例谈授权必要性 | 第32-34页 |
| ·案例看授权与分权 | 第34-37页 |
| ·案例总结授权的前提和注意事项 | 第37-40页 |
| ·案例分析授权还是收权 | 第40-42页 |
| 6 结论 | 第42-45页 |
| ·本文所作的工作 | 第42页 |
| ·对今后工作的展望 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
