鹰潭工务机械段模拟项目法背景下的绩效考核研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 导论 | 第7-16页 |
| ·研究背景与意义 | 第7-8页 |
| ·论文的研究背景 | 第7页 |
| ·论文的研究意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-11页 |
| ·项目管理与项目法 | 第8-10页 |
| ·绩效考核 | 第10-11页 |
| ·绩效考核的概念与方法 | 第11-15页 |
| ·绩效考核的基本概念 | 第11-13页 |
| ·绩效考核的主要方法 | 第13-15页 |
| ·本文主要内容和研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 鹰潭工务机械段绩效考核现状 | 第16-27页 |
| ·鹰潭工务机械段简介 | 第16页 |
| ·鹰潭工务机械段模拟项目法实施现状 | 第16-18页 |
| ·项目法概念 | 第16-18页 |
| ·鹰潭工务机械段模拟项目法实施状况 | 第18页 |
| ·绩效考核现状 | 第18-24页 |
| ·生产经营业绩考核 | 第18-19页 |
| ·安全和质量考核 | 第19-21页 |
| ·设备综合管理考核 | 第21-24页 |
| ·现行绩效考核评价 | 第24-27页 |
| ·现行绩效考核体系的优点 | 第24-25页 |
| ·绩效考核存在的问题 | 第25-27页 |
| 第3章 鹰潭工务机械段绩效考核体系的优化 | 第27-35页 |
| ·绩效考核体系优化的原则和思路 | 第27-28页 |
| ·优化原则 | 第27页 |
| ·具体思路 | 第27-28页 |
| ·操作框架 | 第28页 |
| ·绩效考核体系的再设计 | 第28-30页 |
| ·绩效考核目的 | 第29页 |
| ·绩效考核对象 | 第29页 |
| ·考核主体层次结构 | 第29-30页 |
| ·绩效目标分解 | 第30页 |
| ·考核指标的优化 | 第30-32页 |
| ·安全指标 | 第31-32页 |
| ·质量指标 | 第32页 |
| ·进度指标 | 第32页 |
| ·基础管理 | 第32页 |
| ·考核结果的应用 | 第32-35页 |
| ·考核结果与奖金分配 | 第32-33页 |
| ·考核结果的其他应用 | 第33-35页 |
| 第4章 鹰潭工务机械段绩效考核的实施 | 第35-40页 |
| ·绩效考核实施的组织保障 | 第35页 |
| ·绩效考核实施的配套管理 | 第35-36页 |
| ·方案实施中的关键点 | 第36-37页 |
| ·方案实施效果 | 第37-39页 |
| ·方案需进一步完善的方面 | 第39-40页 |
| 第5章 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 附录 1: 生产经营基础管理工作考核评分标准 | 第44-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
