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企业销售人员流失问题研究--以FPC公司为例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·论文研究的背景、目的和意义第8-9页
   ·论文的研究方法第9-10页
   ·本文研究的创新点第10-11页
第二章 相关理论依据第11-23页
   ·激励理论第11-13页
   ·国外关于人才流失问题研究的理论第13-19页
   ·国内相关研究第19-20页
   ·销售人员流失的涵义第20-23页
第三章 企业销售人员流失分析第23-47页
   ·企业的基本情况介绍第23-25页
   ·企业销售人员人力资源管理状况第25-27页
   ·销售人员流失对企业的影响分析第27-34页
     ·有形损失第30-32页
     ·无形损失第32-34页
   ·FPC公司销售人员流失分析第34-47页
     ·销售人员流失的社会原因第38-40页
     ·销售人员流失的企业原因第40-44页
     ·销售人员流失的个人原因第44-46页
     ·三因素模型的提出第46-47页
第四章 针对企业销售人员流失问题的对策第47-57页
   ·强化现代人力资源管理理念第47-48页
   ·加强人力资源信息管理第48-49页
   ·加强员工关系管理第49-51页
   ·综合运用现代人力资源激励政策第51-55页
   ·实施人员离职管理第55-57页
第五章 结论第57-59页
   ·结论第57页
   ·本文的不足及有待进一步研究的问题第57-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-62页

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