国有企业人力资源招聘风险问题研究
摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-10页 |
第1章 绪论 | 第10-23页 |
·问题的提出 | 第10-11页 |
·国内外研究现状 | 第11-20页 |
·国外研究现状 | 第11-14页 |
·国内研究现状 | 第14-20页 |
·论文的思路和框架 | 第20-21页 |
·论文的研究方法 | 第21-22页 |
·论文的创新点 | 第22-23页 |
第2章 关于招聘风险的相关理论基础 | 第23-27页 |
·风险理论 | 第23-24页 |
·信息不对称理论及逆向选择、道德风险理论 | 第24-27页 |
·信息不对称理论 | 第24-25页 |
·逆向选择 | 第25-26页 |
·道德风险 | 第26-27页 |
第3章 国有企业人力资源招聘流程与问题 | 第27-32页 |
·国有企业人力资源的概念和分类 | 第27-28页 |
·含义 | 第27页 |
·国有企业人力资源分类 | 第27-28页 |
·国有企业人力资源招聘流程 | 第28-30页 |
·我国国有企业人力资源招聘中的问题 | 第30-32页 |
第4章 国企招聘风险的表现及原因分析 | 第32-43页 |
·国有企业人力资源招聘风险的表现 | 第32-36页 |
·按照是否人为因素分类 | 第32-33页 |
·按风险内容分类 | 第33-36页 |
·国有企业人力资源招聘风险产生的原因分析 | 第36-43页 |
·信息不对称导致人为风险、逆向选择与道德风险 | 第36-39页 |
·国有企业招聘流程的漏洞导致招聘流程风险 | 第39-40页 |
·国有企业招聘习惯导致招聘渠道风险 | 第40页 |
·岗位说明书欠缺导致岗位标准定位风险 | 第40页 |
·招聘者自身原因导致面试方法选择风险 | 第40-41页 |
·招聘者缺乏人力资本投资意识,导致投资回报风险 | 第41页 |
·招聘人员的法律意识淡薄导致招聘广告风险 | 第41-42页 |
·招聘人员的疏忽导致背景审查风险 | 第42-43页 |
第5章 国有企业应对招聘风险的对策 | 第43-51页 |
·加强国有企业人力资源管理制度建设 | 第43页 |
·建立明确的岗位标准 | 第43-44页 |
·选择精兵强将负责招聘 | 第44页 |
·加强人才选择的外部约束,降低投资回报风险 | 第44-45页 |
·信息不对称条件下招聘风险的应对策略 | 第45-47页 |
·从规范招聘流程角度防范招聘风险 | 第47-49页 |
·选择招聘渠道的风险降低 | 第49-50页 |
·招聘广告风险的降低 | 第50-51页 |
第6章 A企业人力资源招聘风险分析 | 第51-54页 |
第7章 结论与问题 | 第54-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-60页 |
作者在读期间科研成果简介 | 第60页 |