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国有企业人力资源招聘风险问题研究

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-23页
   ·问题的提出第10-11页
   ·国内外研究现状第11-20页
     ·国外研究现状第11-14页
     ·国内研究现状第14-20页
   ·论文的思路和框架第20-21页
   ·论文的研究方法第21-22页
   ·论文的创新点第22-23页
第2章 关于招聘风险的相关理论基础第23-27页
   ·风险理论第23-24页
   ·信息不对称理论及逆向选择、道德风险理论第24-27页
     ·信息不对称理论第24-25页
     ·逆向选择第25-26页
     ·道德风险第26-27页
第3章 国有企业人力资源招聘流程与问题第27-32页
   ·国有企业人力资源的概念和分类第27-28页
     ·含义第27页
     ·国有企业人力资源分类第27-28页
   ·国有企业人力资源招聘流程第28-30页
   ·我国国有企业人力资源招聘中的问题第30-32页
第4章 国企招聘风险的表现及原因分析第32-43页
   ·国有企业人力资源招聘风险的表现第32-36页
     ·按照是否人为因素分类第32-33页
     ·按风险内容分类第33-36页
   ·国有企业人力资源招聘风险产生的原因分析第36-43页
     ·信息不对称导致人为风险、逆向选择与道德风险第36-39页
     ·国有企业招聘流程的漏洞导致招聘流程风险第39-40页
     ·国有企业招聘习惯导致招聘渠道风险第40页
     ·岗位说明书欠缺导致岗位标准定位风险第40页
     ·招聘者自身原因导致面试方法选择风险第40-41页
     ·招聘者缺乏人力资本投资意识,导致投资回报风险第41页
     ·招聘人员的法律意识淡薄导致招聘广告风险第41-42页
     ·招聘人员的疏忽导致背景审查风险第42-43页
第5章 国有企业应对招聘风险的对策第43-51页
   ·加强国有企业人力资源管理制度建设第43页
   ·建立明确的岗位标准第43-44页
   ·选择精兵强将负责招聘第44页
   ·加强人才选择的外部约束,降低投资回报风险第44-45页
   ·信息不对称条件下招聘风险的应对策略第45-47页
   ·从规范招聘流程角度防范招聘风险第47-49页
   ·选择招聘渠道的风险降低第49-50页
   ·招聘广告风险的降低第50-51页
第6章 A企业人力资源招聘风险分析第51-54页
第7章 结论与问题第54-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-60页
作者在读期间科研成果简介第60页

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