YG公司经营战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| ·问题的提出 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14页 |
| ·本文研究的主要内容、目标与方法 | 第14-16页 |
| 第2章 YG公司现状描述 | 第16-22页 |
| ·基本情况 | 第16-17页 |
| ·YG公司 | 第16页 |
| ·沃得集团 | 第16-17页 |
| ·发展历史 | 第17-19页 |
| ·七十年代初期——七十年代末期 | 第17页 |
| ·七十年代末期——九十年代中期 | 第17-18页 |
| ·九十年代中期——至今 | 第18-19页 |
| ·现状归结 | 第19-20页 |
| ·YG公司当前面临的经营战略问题 | 第20-22页 |
| 第3章 YG公司外部环境分析 | 第22-37页 |
| ·宏观环境分析 | 第22-25页 |
| ·政治和法律环境 | 第22-23页 |
| ·经济环境 | 第23-24页 |
| ·社会文化和自然环境 | 第24-25页 |
| ·技术环境 | 第25页 |
| ·小结 | 第25页 |
| ·行业环境分析 | 第25-36页 |
| ·行业现状特征 | 第25-28页 |
| ·行业发展趋势 | 第28-32页 |
| ·YG公司竞争结构分析 | 第32-36页 |
| ·公司外部环境评价 | 第36-37页 |
| 第4章 YG公司内部环境分析 | 第37-46页 |
| ·内部资源分析与评价 | 第37-39页 |
| ·实物资源 | 第37页 |
| ·人力资源 | 第37页 |
| ·财务资源 | 第37-39页 |
| ·无形资源 | 第39页 |
| ·核心竞争力分析与评价——价值链分析 | 第39-44页 |
| ·主要业务 | 第40-43页 |
| ·辅助业务 | 第43-44页 |
| ·公司内部环境评价 | 第44-46页 |
| 第5章 YG公司经营战略的选择分析 | 第46-53页 |
| ·SWOT分析 | 第46-49页 |
| ·IE分析 | 第49页 |
| ·经营战略备选方案 | 第49-50页 |
| ·经营战略的确定与评价——QSPM矩阵 | 第50-53页 |
| 第6章 YG公司总体经营战略分析 | 第53-56页 |
| ·公司经营宗旨 | 第53-54页 |
| ·经营宗旨的影响因素分析 | 第53-54页 |
| ·经营宗旨 | 第54页 |
| ·总体战略发展目标 | 第54-56页 |
| 第7章 战略实施步骤及措施 | 第56-62页 |
| ·资源整合阶段:2008年 | 第56-60页 |
| ·制造系统整合 | 第56页 |
| ·销售系统整合 | 第56-57页 |
| ·研发系统整合 | 第57页 |
| ·人力资源整合 | 第57-58页 |
| ·组织结构和管理模式整合 | 第58-60页 |
| ·能力提升和市场拓展阶段:2009-2010年 | 第60-62页 |
| ·产品及研发差异化策略 | 第60页 |
| ·营销和服务差异化策略 | 第60-61页 |
| ·电子商务系统建设策略 | 第61-62页 |
| 第8章 战略实施保障体系设计 | 第62-67页 |
| ·内部监控系统 | 第62-66页 |
| ·监控系统结构设计 | 第62-63页 |
| ·监控系统职能设计 | 第63-66页 |
| ·战略实施流程 | 第66-67页 |
| 结论 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-70页 |
