| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 1. 绪论 | 第11-14页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究的理论意义和实践意义 | 第12-13页 |
| ·主要研究内容与结构 | 第13-14页 |
| 2. 战略性薪酬体系设计的理论基础 | 第14-29页 |
| ·国内外研究文献综述 | 第14-19页 |
| ·Win’s 战略薪酬矩阵（企业战略维度—薪酬管理维度） | 第15-17页 |
| ·美国康奈尔大学斯奈尔教授（Scott A .Snell）的战略—薪酬模型 | 第17-18页 |
| ·Gergev.T.Milkovich等人的整体薪酬战略设计(组织战略－人力资源管理战略－薪酬战略) | 第18-19页 |
| ·文献综述小结 | 第19页 |
| ·战略性薪酬管理的核心思想 | 第19-21页 |
| ·战略性薪酬与传统薪酬的比较 | 第21-22页 |
| ·企业经营战略与薪酬体系的关系 | 第22-26页 |
| ·经营战略驱动薪酬体系 | 第22-24页 |
| ·薪酬体系支持经营战略 | 第24-25页 |
| ·经营战略与薪酬体系的相互作用 | 第25-26页 |
| ·战略性薪酬体系的设计原则 | 第26-29页 |
| 3. 战略性薪酬体系的构建 | 第29-43页 |
| ·薪酬战略的制定 | 第29-31页 |
| ·薪酬战略的概念 | 第29页 |
| ·战略性薪酬体系的构建框架 | 第29-31页 |
| ·薪酬体系设计 | 第31-39页 |
| ·薪酬激励重点 | 第32-33页 |
| ·薪酬支付基础 | 第33-34页 |
| ·薪酬水平 | 第34-36页 |
| ·薪酬组合 | 第36-38页 |
| ·薪酬制度 | 第38-39页 |
| ·薪酬实施 | 第39-43页 |
| ·工作分析 | 第39-40页 |
| ·工作评价 | 第40页 |
| ·薪酬调查 | 第40-41页 |
| ·薪酬水平定位 | 第41页 |
| ·薪酬结构安排 | 第41-43页 |
| 4. 企业战略与薪酬体系设计 | 第43-51页 |
| ·战略竞争态势与薪酬战略 | 第43-46页 |
| ·战略竞争态势 | 第43-44页 |
| ·薪酬战略匹配竞争战略态势 | 第44-46页 |
| ·战略竞争内容与薪酬战略 | 第46-51页 |
| ·战略竞争内容 | 第46-48页 |
| ·薪酬战略匹配战略竞争内容 | 第48-51页 |
| 5. 实证研究 | 第51-56页 |
| ·CAT 公司背景介绍 | 第51页 |
| ·CAT 公司薪酬问题分析 | 第51-52页 |
| ·CAT 公司战略性薪酬体系设计 | 第52-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 后记 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第61页 |
