| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 1 导论 | 第10-18页 |
| ·研究目的及意义 | 第10-12页 |
| ·文献综述 | 第12-17页 |
| ·薪酬激励理论及启示 | 第12-15页 |
| ·国内外关于薪酬激励的研究现状 | 第15-17页 |
| ·本文创新之处 | 第17-18页 |
| 2 相关概念的界定 | 第18-21页 |
| ·民营企业 | 第18-19页 |
| ·薪酬 | 第19-20页 |
| ·激励 | 第20-21页 |
| 3 我国民营企业薪酬激励问题分析 | 第21-30页 |
| ·民营企业当前发展状况简述 | 第21-23页 |
| ·我国民营企业发展历程 | 第21-22页 |
| ·我国民营企业发展特点 | 第22-23页 |
| ·民营企业现有薪酬激励中存在的问题 | 第23-26页 |
| ·重视激励的灵活性，忽视激励的制度化 | 第23页 |
| ·薪酬激励模糊，缺乏透明度 | 第23-24页 |
| ·重视经济性报酬，忽视非经济性报酬 | 第24-25页 |
| ·重视短期激励，忽视长期、综合激励 | 第25页 |
| ·不重视员工的福利要求 | 第25-26页 |
| ·民营企业激励问题产生的原因分析 | 第26-30页 |
| ·我国民营企业发展历史和特点对其薪酬激励制度的影响 | 第26-27页 |
| ·民营企业产权特征对其薪酬激励的影响 | 第27-28页 |
| ·民营企业发展规模对其薪酬的影响 | 第28页 |
| ·缺乏与薪酬制度配套的绩效考核制度 | 第28-30页 |
| 4 民营企业薪酬激励机制的构建 | 第30-42页 |
| ·建立民营企业薪酬激励体系应考虑的因素 | 第30-32页 |
| ·薪酬政策的对外竞争性 | 第30页 |
| ·薪酬设计要结合企业的实际 | 第30-31页 |
| ·按表现支付薪酬 | 第31页 |
| ·要做到真正重视员工的福利愿望 | 第31-32页 |
| ·不同类型人员的薪酬模式 | 第32-40页 |
| ·高层管理人员的薪酬设计 | 第32-35页 |
| ·专业技术人员的薪酬激励 | 第35-37页 |
| ·市场销售人员的薪酬激励 | 第37-38页 |
| ·生产人员的薪酬激励 | 第38-39页 |
| ·职能人员 | 第39-40页 |
| ·科学合理薪酬激励机制的配套措施 | 第40-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 攻读硕士期间发表的论文 | 第46-47页 |