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呼叫中心在线营销运营管理与营销策略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
目录第8-10页
第一章 绪论第10-18页
   ·研究的目的及背景第10-11页
   ·呼叫中心在线营销的实践与研究进展第11-15页
   ·论文主要内容及结构安排第15-16页
   ·观点创新第16-18页
第二章 呼叫中心战略定位与运营管理第18-33页
   ·呼叫中心的战略定位第18-21页
     ·呼叫中心的功能第18-19页
     ·呼叫中心的战略定位第19-21页
   ·呼叫中心的运营管理第21-33页
     ·流程管理第21-24页
       ·业务流程变革第21-22页
       ·营销功能的流程第22-23页
       ·投诉处理流程第23-24页
     ·劳动力管理第24-26页
       ·排班管理第24-25页
       ·遵守制度管理第25-26页
     ·技能管理第26页
     ·现场管理第26-27页
     ·质量管理第27-29页
     ·报表管理第29-30页
     ·人员流动管理第30-31页
     ·知识库管理第31-33页
第三章 营销策略的设计第33-50页
   ·营销策略的设计第33页
   ·营销策略的分类第33-38页
   ·营销脚本的设计与实施第38-42页
     ·营销脚本的作用第38页
     ·营销脚本的设计步骤第38-42页
       ·营销流程的设计步骤第38-41页
       ·营销语言的设计原则第41-42页
   ·在线营销培训的实施第42-44页
   ·在线营销培训后的跟进与辅导第44-45页
   ·在线营销效果的评估第45-47页
   ·主动营销中的绩效考核机制第47页
   ·外呼营销与在线营销的整合策略第47-50页
第四章 实施在线营策略的人力资源管理第50-62页
   ·主动营销人员胜任素质模型第50-58页
     ·客户服务意识第51-52页
     ·自信心第52-53页
     ·成就动机第53页
     ·主动性第53-54页
     ·创新性第54页
     ·自我控制能力第54-55页
     ·灵活性第55-56页
     ·人际沟通能力第56页
     ·业务处理能力第56-57页
     ·专业知识第57-58页
   ·人才招聘第58-59页
     ·招聘渠道第58页
     ·听试第58-59页
     ·人员面试第59页
   ·人才培养第59-61页
   ·人才激励第61-62页
第五章 总结与展望第62-64页
参考文献第64-65页
致谢第65页

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