内蒙古电信公司绩效管理体系改进方案研究

中文摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
第一章 概述	第9-16页
·选题背景	第9-10页
·研究意义	第10-11页
·理论基础与研究方法	第11-16页
·绩效管理概述	第11-15页
·研究方法	第15-16页
第二章 内蒙古电信公司绩效管理状况诊断	第16-29页
·人力资源管理现状分析	第16-22页
·组织结构和员工队伍状况	第16-18页
·岗位体系	第18页
·薪酬体系	第18-20页
·干部管理	第20页
·招聘管理	第20-21页
·员工日常管理	第21-22页
·绩效管理现状分析	第22-29页
·绩效管理体系概况	第22-23页
·绩效管理体系的缺陷	第23-26页
·绩效管理体系问题的成因分析	第26-29页
第三章 内蒙古电信公司绩效管理体系改进建议	第29-42页
·绩效管理体系改进原则	第29-30页
·绩效考核指标体系的优化设计	第30-36页
·绩效计划及目标分解	第30-32页
·绩效计划及目标设定	第32-34页
·绩效计划及目标实例	第34-36页
·绩效管理体系有效实施建议	第36-39页
·开展绩效管理培训	第36-37页
·注重绩效沟通和绩效面谈	第37-39页
·绩效考核结果应用改进建议	第39-41页
·绩效管理执行力提升建议	第41-42页
第四章 与绩效管理相适应的组织及流程改革建议	第42-48页
·开展工作分析是绩效管理的根基	第42-43页
·加强IT支撑以简化和促进绩效管理	第43-44页
·绩效管理与新《劳动合同法》相匹配	第44-45页
·以绩效管理为基点促进企业文化建议	第45-48页
结束语	第48-50页
参考文献	第50-51页
致谢	第51页