| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-17页 |
| ·研究的背景、意义及目的 | 第8-9页 |
| ·研究的背景 | 第8-9页 |
| ·意义及目的 | 第9页 |
| ·本论文的基本内容及研究方法 | 第9-10页 |
| ·基本内容 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·国内外公共部门职位分析的研究概述 | 第10-17页 |
| ·国外公共部门职位分析的相关研究概述 | 第10-14页 |
| ·国内公共部门职位分析的相关研究概述 | 第14-17页 |
| 第2章 职位分析相关理论概述 | 第17-25页 |
| ·职位分析的基本概念 | 第17页 |
| ·建立职位分析系统的必要性 | 第17-19页 |
| ·职位分析的基本导向 | 第19-20页 |
| ·职位分析的对象及基本原则 | 第20-21页 |
| ·职位分析的对象 | 第20页 |
| ·职位分析的基本原则 | 第20-21页 |
| ·职位分析的方法 | 第21-25页 |
| ·职位问卷分析法 | 第21-22页 |
| ·工作日志写实法 | 第22页 |
| ·访谈法 | 第22页 |
| ·观察分析法 | 第22-23页 |
| ·文献分析法 | 第23页 |
| ·职位分析方法适用的工作类型比较 | 第23-25页 |
| 第3章 贵阳市花溪区水利局职位分析的现状剖析 | 第25-31页 |
| ·贵阳市花溪区水利局的基本情况 | 第25-26页 |
| ·贵阳市花溪区水利局的组织结构 | 第26-28页 |
| ·贵阳市花溪区水利局人力资源管理上存在的问题 | 第28-29页 |
| ·贵阳市花溪区水利局进行职位分析必要性的分析 | 第29-31页 |
| 第4章 贵阳市花溪区水利局职位分析系统的设计及实施 | 第31-51页 |
| ·构建花溪区水利局职位分析的流程设计 | 第31-35页 |
| ·职位分析系统的实施流程 | 第31-33页 |
| ·确定职位分析的原则 | 第33-34页 |
| ·建立职位分析的目标导向 | 第34-35页 |
| ·构建贵阳市花溪区水利局职位分析系统的实施过程 | 第35-37页 |
| ·花溪区水利局的人力资源管理体系诊断分析 | 第35-36页 |
| ·贵阳市花溪区水利局职位分析诊断结果 | 第36页 |
| ·贵阳市花溪区水利局职位分析目标导向的确立 | 第36-37页 |
| ·职位分析收集信息方法的选择、设计调查方法和问卷 | 第37-41页 |
| ·职位分析收集信息方法的选择 | 第37-38页 |
| ·设计适合花溪区水利局的调查方法及问卷 | 第38-41页 |
| ·职位说明书模板的设计和信息初步提炼 | 第41-45页 |
| ·职位说明书模板的设计 | 第41-42页 |
| ·职位分析信息的初步提炼 | 第42-45页 |
| ·运用360度分析方法进行反馈验证 | 第45-46页 |
| ·职位分析结果运用的方案设计 | 第46-49页 |
| ·职位评价 | 第46-47页 |
| ·绩效考核 | 第47-48页 |
| ·人员招聘 | 第48-49页 |
| ·人员培训 | 第49页 |
| ·职位分析结果修订体系的建立 | 第49-51页 |
| 第5章 构建贵阳市花溪区水利局职位分析系统的评价 | 第51-57页 |
| ·职位分析对花溪区水利局的积极作用 | 第51页 |
| ·贵阳市花溪区水利局的职位分析实施过程的不足 | 第51-52页 |
| ·构建贵阳市花溪区水利局职位分析系统对基层公共部门的启发和经验总结 | 第52-57页 |
| 第6章 结论 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录 | 第63-64页 |
| 图版 | 第64-80页 |