WF学校发展战略思考
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究的背景与意义 | 第7-8页 |
| ·研究的目的 | 第8-11页 |
| ·研究的思想与方法 | 第11-13页 |
| 第二章 WF学校外部环境分析 | 第13-31页 |
| ·宏观环境分析 | 第13-19页 |
| ·政治环境 | 第13-15页 |
| ·经济环境 | 第15-16页 |
| ·社会环境 | 第16-18页 |
| ·武汉市教育发展环境 | 第18-19页 |
| ·行业环境分析 | 第19-31页 |
| ·武汉市现有民办中学竞争 | 第19-24页 |
| ·各类培训机构带来的压力 | 第24-25页 |
| ·公办学校构成的威胁 | 第25-28页 |
| ·教师的选择能力 | 第28-29页 |
| ·学生及家长的择校能力 | 第29-31页 |
| 第三章 WF学校内部环境分析 | 第31-50页 |
| ·WF学校变革与管理 | 第31-35页 |
| ·WF学校体制演变 | 第31-34页 |
| ·WF学校组织架构 | 第34-35页 |
| ·WF学校资源状况分析 | 第35-43页 |
| ·WF学校组织文化分析 | 第43-46页 |
| ·WF学校核心能力分析 | 第46-50页 |
| ·核心能力与核心能力的战略特征 | 第46-48页 |
| ·WF学校核心能力构成与不足 | 第48-50页 |
| 第四章 WF学校SWOT分析与战略思路 | 第50-61页 |
| ·WF学校SWOT分析 | 第50-56页 |
| ·WF学校的内部优势 | 第50-52页 |
| ·WF学校的内部劣势 | 第52-54页 |
| ·WF学校的外部机遇 | 第54-55页 |
| ·WF学校的外部挑战 | 第55-56页 |
| ·WF学校战略制定 | 第56-61页 |
| ·WF学校战略定位 | 第56-57页 |
| ·WF学校战略分析与选择 | 第57-59页 |
| ·WF学校战略构想 | 第59-61页 |
| 第五章 WF学校战略实施对策 | 第61-68页 |
| ·战略认同 | 第61页 |
| ·战略实施的保障体系 | 第61-65页 |
| ·战略实施的资源配置 | 第65-66页 |
| ·组织文化匹配 | 第66-68页 |
| 第六章 结论 | 第68-71页 |
| 参考文献 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
