摩托罗拉产品研发流程管理分析

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-9页
第一章 绪论	第9-12页
·选题背景	第9页
·研究的问题及意义	第9-10页
·研究方法和论文框架	第10-12页
第二章 研发管理理论概述	第12-25页
·研发活动的内容和分类	第12-13页
·研发管理的主要理论和实践	第13-23页
·对目前研发管理理论的述评	第23-25页
第三章 摩托罗拉产品研发流程	第25-40页
·摩托罗拉公司简介	第25-26页
·移动通信网络和LTE 介绍	第26-27页
·完整M-Gates 产品研发流程	第27-29页
·简化M-Gates 产品研发流程	第29-32页
·LTE 产品的4G 产品研发流程	第32-40页
第四章 摩托罗拉产品研发流程分析	第40-56页
·摩托罗拉三种研发流程的比较	第40-41页
·M-Gates 流程和IPD 流程的比较	第41-43页
·4G 研发流程对LTE 产品竞争战略的支持	第43-47页
·4G 研发流程快速迭代开发实践经验分析	第47-50页
·4G 研发流程敏捷性的分析	第50-54页
·跨国团队在流程执行上的利弊	第54-56页
第五章 摩托罗拉产品研发流程的评述和改进	第56-60页
·对摩托罗拉产品研发流程的评述	第56页
·摩托罗拉产品研发流程的不足	第56-57页
·摩托罗拉产品研发流程的改进建议	第57-60页
第六章 总结	第60-62页
参考文献	第62-63页
附录：互联网信息引用	第63-65页
致谢	第65-66页
攻读学位期间发表的学术论文目录	第66页