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新医改背景下郑州市公立医院改革路径研究--以郑州W医院为例

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
一、绪论第11-19页
    (一) 选题背景与意义第11-12页
        1、选题背景第11-12页
        2、选题意义第12页
    (二) 文献综述第12-15页
        1、国外相关研究综述第12-14页
        2、国内相关研究综述第14-15页
    (三) 理论工具与研究方法第15-17页
        1、理论工具第15-16页
        2、研究方法第16-17页
    (四) 研究思路和结构安排第17-18页
    (五) 创新点与存在的不足第18-19页
二、公立医院改革历程及相关背景概况第19-22页
    (一) 公立医院改革的历程第19-20页
        1、第一轮医改时期(1978年-2009年)第19-20页
        2、第二轮医改时期(2009年-至今)第20页
    (二) 郑州W医院基本概况第20-22页
三、郑州W医院改革的主要做法第22-33页
    1、深化行政人事制度改革第22-23页
    2、探寻多种公私合作模式第23-26页
    3、探索管理体制创新改革第26-30页
    4、开展医联体模式新实践第30-33页
四、郑州W医院改革存在的问题及分析第33-39页
    (一) 财政资金补偿不足第33-34页
    (二) 管办分离问题重重第34-35页
        1、集团管委会行政色彩过浓第34页
        2、相关配套改革支持力度不够第34-35页
        3、增设单位有违精简机构要求第35页
    (三) 外部监管机制不健全第35-36页
    (四) 医联体建设有待加强第36-39页
        1、缺乏利益冲突协调机制第36-37页
        2、政府职责不明投入不足第37-38页
        3、相关配套政策尚不完善第38-39页
五、完善郑州市公立医院改革的政策建议第39-46页
    1、优化医疗集团模式第40-41页
    2、完善财政补偿机制第41-42页
    3、强化外部监督第42-43页
    4、扩大融资渠道第43-44页
    5、加强人才管理第44-46页
结论第46-47页
参考文献第47-50页
    (一) 期刊类第47-49页
    (二) 著作类第49页
    (三) 论文类第49-50页
个人简历第50-51页
致谢第51页

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