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中广核新能源甘肃分公司基层员工培训方案优化研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4-5页
一、绪论第8-13页
    (一)研究背景及意义第8-11页
    (二)研究内容、思路与框架第11-13页
二、相关理论及文献综述第13-17页
    (一)培训及培训优化的概念第13-15页
    (二)培训相关理论第15-16页
    (三)以往研究不足及本研究的关注点第16-17页
三、中广核新能源甘肃分公司概况及基层员工培训方案第17-28页
    (一)中广核新能源甘肃分公司概况第17-20页
    (二)中广核新能源甘肃分公司人力资源概况第20-27页
    (三)中广核新能源甘肃分公司培训情况第27-28页
四、中广核新能源甘肃分公司基层员工培训方案问题分析第28-47页
    (一)调研方式第28-30页
    (二)结果分析第30-34页
    (三)培训存在的问题及原因分析第34-42页
    (四)员工培训需求分析第42-44页
    (五)基层员工培训需求调研分析第44-47页
五、中广核新能源甘肃分公司基层员工培训方案的优化第47-58页
    (一)指导思想及优化原则第47-49页
    (二)组织体系优化设计第49-52页
    (三)流程体系优化设计第52-54页
    (四)保障体系优化设计第54-56页
    (五)培训体系优化前后对比第56-58页
六结论第58-60页
    (一)研究结论第58-59页
    (二)未来研究展望第59-60页
参考文献第60-62页
附录A 甘肃分公司培训访谈问卷第62-64页
附录B 甘肃分公司培训调查问卷第64-68页
致谢第68页

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