| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 引言 | 第8-11页 |
| 第一节 研究背景 | 第8页 |
| 第二节 研究意义 | 第8-9页 |
| 第三节 研究内容和创新点 | 第9-11页 |
| 第二章 市场与非市场战略文献综述 | 第11-14页 |
| 第一节 非市场战略 | 第11-12页 |
| 第二节 市场战略 | 第12-14页 |
| 第三章 中粮置地公司现有战略及其问题分析 | 第14-24页 |
| 第一节 中粮置地公司基本情况与组织架构 | 第14-16页 |
| 第二节 中粮置地的主导战略 | 第16-19页 |
| 第三节 中粮置地现有战略体系存在的主要问题分析 | 第19-24页 |
| 第四章 中粮置地战略转型的必要性分析 | 第24-43页 |
| 第一节 中粮置地的pest分析 | 第24-34页 |
| 第二节 中粮置地竞争状况分析 | 第34-41页 |
| 第三节 中粮置地战略转型的背景及原因 | 第41-43页 |
| 第五章 中粮置地市场与非市场整合战略转型 | 第43-66页 |
| 第一节 市场与非市场战略整合体系的建立 | 第43-46页 |
| 第二节 中粮置地转型市场战略体系的制定 | 第46-55页 |
| 第三节 中粮置地非市场战略的升级 | 第55-58页 |
| 第四节 中粮置地战略转型的落地关键 | 第58-66页 |
| 第六章 研究结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-69页 |