| 论文创新点 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-9页 |
| ABSTRACT | 第9-13页 |
| 1 绪论 | 第20-38页 |
| 1.1 研究背景 | 第20-21页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第21-23页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第23-32页 |
| 1.3.1 县级公立医院绩效薪酬管理模式文献综述 | 第23-25页 |
| 1.3.2 县级公立医院补偿机制文献综述 | 第25-28页 |
| 1.3.3 县级公立医院监管机制文献综述 | 第28-30页 |
| 1.3.4 县级公立医院公益性改革文献综述 | 第30-32页 |
| 1.4 研究内容及论文框架 | 第32-35页 |
| 1.5 研究方法 | 第35-36页 |
| 1.6 创新点和难点 | 第36-38页 |
| 2 县级公立医院管理体制改革核心概念界定及相关理论 | 第38-44页 |
| 2.1 本文核心概念界定 | 第38-40页 |
| 2.1.1 县级公立医院 | 第38页 |
| 2.1.2 县级公立医院管理体制 | 第38-39页 |
| 2.1.3 县级公立医院公益性 | 第39页 |
| 2.1.4 县级公立医疗服务体系 | 第39-40页 |
| 2.2 县级公立医院管理体制改革的相关理论 | 第40-44页 |
| 2.2.1 利益相关者理论 | 第40-41页 |
| 2.2.2 公共产品理论 | 第41页 |
| 2.2.3 需求层次理论 | 第41-42页 |
| 2.2.4 委托代理理论 | 第42-44页 |
| 3 江西省县级公立医院管理体制改革过程及现状分析 | 第44-65页 |
| 3.1 江西省县级公立医院管理体制改革现状 | 第44-45页 |
| 3.2 江西省县级公立医院管理体制改革内容分析 | 第45-60页 |
| 3.2.1 江西省县级公立医院绩效薪酬管理体制改革 | 第46-55页 |
| 3.2.2 江西省县级公立医院补偿机制改革 | 第55-58页 |
| 3.2.3 江西省县级公立医院监管机制改革 | 第58-60页 |
| 3.3 江西省县级公立医院管理体制改革的共性及特点 | 第60-65页 |
| 3.3.1 我国县级医疗机构运行总体情况 | 第60-61页 |
| 3.3.2 改革的共性及特点 | 第61-65页 |
| 4 江西省县级公立医院管理体制改革实施效果评价 | 第65-105页 |
| 4.1 江西省县级公立医院绩效薪酬管理体制改革实施效果评价 | 第65-70页 |
| 4.1.1 RBRVS绩效评估模型构建方法 | 第65-67页 |
| 4.1.2 RBRVS模式与科室绩效薪酬总额核算模式对比分析 | 第67-68页 |
| 4.1.3 RBRVS模式与医院工作量绩效薪酬考核模式对比分析 | 第68-70页 |
| 4.2 江西省县级公立医院补偿机制改革实施效果评价 | 第70-75页 |
| 4.2.1 总收入结构分析 | 第70-72页 |
| 4.2.2 总结余结构分析 | 第72-74页 |
| 4.2.3 财政补偿情况分析 | 第74页 |
| 4.2.4 江西省县级公立医院运营及补偿机制存在的问题 | 第74-75页 |
| 4.3 江西省县级公立医院监管机制改革实施效果评价 | 第75-79页 |
| 4.3.1 监管权责机制评价 | 第76页 |
| 4.3.2 监管内容评价 | 第76-77页 |
| 4.3.3 政府机构监管效果评价 | 第77-78页 |
| 4.3.4 经办机构监管效果评价 | 第78页 |
| 4.3.5 江西省县级公立医院监管机制改革存在的问题 | 第78-79页 |
| 4.4 江西省县级公立医院服务体系改革实施效果评价 | 第79-88页 |
| 4.4.1 评价体系考核指标设定 | 第79-81页 |
| 4.4.2 县级公立医疗服务体系改革实施效果评价——以于都县为例 | 第81-86页 |
| 4.4.3 江西省县级公立医院服务体系改革实施效果对比分析 | 第86-88页 |
| 4.5 江西省县级公立医院管理体制改革中公益性评价 | 第88-101页 |
| 4.5.1 公益性评价体系设计原理 | 第88页 |
| 4.5.2 公益性评价体系考核指标设定 | 第88-91页 |
| 4.5.3 公益性评价体系模型设计 | 第91-96页 |
| 4.5.4 江西省县级公立医院公益性评价——以于都县人民医院为例 | 第96-100页 |
| 4.5.5 江西省县级公立医院改革中公益性评价对比分析 | 第100-101页 |
| 4.6 江西省县级公立医院管理体制改革的问题及成因分析 | 第101-105页 |
| 4.6.1 江西省县级公立医院管理体制改革中存在的主要问题 | 第101-103页 |
| 4.6.2 江西省县级公立医院管理体制改革主要问题的成因分析 | 第103-105页 |
| 5 国内外典型模式的经验及借鉴 | 第105-131页 |
| 5.1 国内县级公立医院管理体制改革典型模式分析 | 第105-114页 |
| 5.1.1 尤溪县“全员目标年薪制年薪计算工分制”改革 | 第105-107页 |
| 5.1.2 启东市医药改革 | 第107-109页 |
| 5.1.3 青海省互助县公立医院公益性改革 | 第109-111页 |
| 5.1.4 国内县级公立医院管理体制改革的主要成果和存在的问题 | 第111-114页 |
| 5.2 国外公立医院管理体制改革典型模式分析 | 第114-128页 |
| 5.2.1 美国公立医院管理体制改革 | 第114-115页 |
| 5.2.2 英国公立医院管理体制改革 | 第115-119页 |
| 5.2.3 以德国为代表的公立医院补偿模式 | 第119-122页 |
| 5.2.4 国外公立医院管理体制改革的主要成果和面临的挑战 | 第122-128页 |
| 5.3 国内外公立医院管理体制改革的经验借鉴 | 第128-131页 |
| 5.3.1 国内县级公立医院管理体制改革的经验借鉴 | 第128-129页 |
| 5.3.2 国外典型国家公立医院管理体制改革的经验借鉴 | 第129-131页 |
| 6 深化江西省县级公立医院管理体制改革的政策建议 | 第131-138页 |
| 6.1 江西省县级公立医院绩效薪酬管理体制的优化与创新 | 第131-133页 |
| 6.2 江西省县级公立医院补偿机制的调整与提升 | 第133-134页 |
| 6.3 江西省县级公立医院监管机制的构建与完善 | 第134-135页 |
| 6.4 江西省县级公立医院公益性的推广与深入 | 第135-137页 |
| 6.5 江西省县级公立医院医疗服务体系的管制与改革 | 第137-138页 |
| 参考文献 | 第138-147页 |
| 附录一 | 第147-150页 |
| 附录二 | 第150-153页 |
| 攻读博士期间发表科研成果目录 | 第153-154页 |
| 致谢 | 第154-155页 |
