| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的目的及意义 | 第12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 本文创新之处 | 第12-13页 |
| 1.5 研究的主要内容 | 第13-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-17页 |
| 2.1 概念界定 | 第14-15页 |
| 2.2 国有企业合资的文献研究 | 第15-17页 |
| 第3章 国有企业合资的发展现状 | 第17-31页 |
| 3.1 国有企业在国民经济中的地位 | 第17-23页 |
| 3.1.1 规模总量 | 第18-19页 |
| 3.1.2 发展速度 | 第19-20页 |
| 3.1.3 经济地位 | 第20-22页 |
| 3.1.4 行业布局 | 第22-23页 |
| 3.2 国有企业合资战略的发展 | 第23-28页 |
| 3.2.1 国有企业合资经营六大类型 | 第23-25页 |
| 3.2.2 国有企业合资经营成果 | 第25-26页 |
| 3.2.3 国有企业合资经营的相关问题分析 | 第26-28页 |
| 3.3 国有企业提升国际化竞争力的举措 | 第28-31页 |
| 3.3.1 国有企业引入境外战略投资者 | 第28-29页 |
| 3.3.2 国有企业参与跨国并购活动 | 第29-31页 |
| 第4章 A公司案例分析 | 第31-44页 |
| 4.1 A、C公司简介 | 第31-32页 |
| 4.2 数据收集过程 | 第32-33页 |
| 4.3 合资办企实现军民融合 | 第33-39页 |
| 4.3.1 A公司与C公司优势分析 | 第33页 |
| 4.3.2 A公司与C公司海外营销瓶颈 | 第33-34页 |
| 4.3.3 军民融合打破海外贸易瓶颈 | 第34-39页 |
| 4.4 合资公司军民融合的启示 | 第39-44页 |
| 4.4.1 军民融合实现合资1+1＞2的效果 | 第39-40页 |
| 4.4.2 科学的合资方式和管理制度提升企业国际化竞争力 | 第40-44页 |
| 第5章 结论与建议 | 第44-47页 |
| 5.1 结论与建议 | 第44-46页 |
| 5.2 研究的不足与未来研究方向 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第50-51页 |