| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 引言 | 第10-12页 |
| 1.1 概述 | 第10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 第2章 供应链及外包管理文献综述 | 第12-19页 |
| 2.1 供应链管理的产生背景 | 第12页 |
| 2.2 供应链管理的发展过程 | 第12-13页 |
| 2.3 供应链管理的概念 | 第13-14页 |
| 2.4 生产外包的概念及发展 | 第14-16页 |
| 2.4.1 生产外包的概念 | 第14-15页 |
| 2.4.2 生产外包的分类 | 第15-16页 |
| 2.4.3 外包选择的影响因素 | 第16页 |
| 2.5 外包关系的特征 | 第16-18页 |
| 2.6 代工企业的评价指标 | 第18-19页 |
| 第3章 中国环境监测行业概述 | 第19-26页 |
| 3.1 中国环境监测行业发展现状 | 第19-20页 |
| 3.2 中国环境监测行业市场概述及发展趋势 | 第20-24页 |
| 3.2.1 中国环境监测行业市场概述 | 第20-23页 |
| 3.2.2 中国环境监测行业市场前景 | 第23页 |
| 3.2.3 中国环境监测行业发展趋势 | 第23-24页 |
| 3.3 环境监测企业供应链管理现状及存在的问题 | 第24-26页 |
| 3.3.1 环境监测企业供应链管理现状 | 第24-25页 |
| 3.3.2 环境监测企业供应链管理存在的问题 | 第25-26页 |
| 第4章 供应链外包管理在环境监测行业的应用分析 | 第26-30页 |
| 4.1 环境监测企业供应链管理外包应用模式的分析 | 第26-27页 |
| 4.1.1 优势分析 | 第26页 |
| 4.1.2 劣势分析 | 第26-27页 |
| 4.2 环境监测企业供应链管理外包应用模式风险识别及应对 | 第27-30页 |
| 4.2.1 环境监测企业供应链管理外包应用模式风险识别 | 第27-28页 |
| 4.2.2 环境监测企业供应链管理外包应用模式风险应对 | 第28-30页 |
| 第5章 供应链外包管理模式在中小型环境监测企业的应用案例-以S公司为案例 | 第30-39页 |
| 5.1 S企业情况概述 | 第30-34页 |
| 5.1.1 S企业商业模式 | 第30页 |
| 5.1.2 S企业基本概况 | 第30-32页 |
| 5.1.3 S企业业务范围 | 第32-34页 |
| 5.2 S企业供应链外包管理模式的应用及存在问题 | 第34-36页 |
| 5.2.1 采购管理 | 第34页 |
| 5.2.2 生产管理 | 第34-35页 |
| 5.2.3 仓储管理 | 第35页 |
| 5.2.4 标准、资质认证管理 | 第35-36页 |
| 5.3 S企业供应链外包管理的分析和建议 | 第36-39页 |
| 5.3.1 S企业供应链外包管理的分析 | 第36页 |
| 5.3.2 S企业供应链外包管理的建议 | 第36-39页 |
| 第6章 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第43-44页 |
