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张楚廷校长的大学教师观及其实践研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-7页
绪论第10-25页
    (一) 选题缘由及问题提出第10-11页
    (二) 核心概念界定第11-13页
        1. 教师第11-12页
        2. 大学教师第12页
        3. 教师观第12-13页
    (三) 相关文献综述第13-21页
        1. 关于教师观的研究第13-18页
            (1) 大学校长教师观的研究第13-15页
            (2) 著名教育家教师观的研究第15-16页
            (3) 学生教师观的研究第16页
            (4) 不同理论视野下教师观的研究第16-18页
        2. 关于张楚廷校长的研究第18-20页
            (1) 张楚廷校长教育思想的研究第18-19页
            (2) 张楚廷校长哲学思想的研究第19-20页
            (3) 张楚廷校长管理理念的研究第20页
        3. 对已有研究的评价第20-21页
    (四) 研究意义第21-22页
        1. 理论意义第21页
        2. 实践意义第21-22页
    (五) 研究内容与研究思路第22-23页
    (六) 研究方法第23-25页
        1. 文献法第23-24页
        2. 历史研究法第24页
        3. 个案研究法第24页
        4. 访谈法第24-25页
一、理论基础第25-32页
    (一) 大学组织特性与教师第25-27页
    (二) 大学教师对高校发展的重要作用第27-29页
    (三) 大学校长的教师观对治校的影响第29-32页
        1. 有利于大学使命的履行第29-30页
        2. 有利于教学质量的提高第30页
        3. 有利于校园文化的构建第30-32页
二、张楚廷校长大学教师观及其形成第32-46页
    (一) 张楚廷校长大学教师观的形成第32-34页
        1. 形成的背景第32-33页
        2. 形成的主要因素第33-34页
            (1) 遵循教育规律使然第33-34页
            (2) 遵从内心的必然第34页
    (二) 张楚廷校长大学教师观的内容第34-46页
        1. 师本观第36-39页
        2. 人才观第39-42页
        3. 卓越教师观第42-46页
三、师本观及其实践第46-51页
    (一) 营造尊重教师的学校氛围第46-47页
    (二) 落实教师优先的分配制度第47-49页
    (三) 维护教师的学术权力第49-51页
四、人才观及其实践第51-57页
    (一) 引进博士打造师资队伍第51-53页
    (二) 依靠师资进行学科建设第53-54页
    (三) 贯彻人才自由管理政策第54-57页
五、卓越教师观及其实践第57-64页
    (一) 注重教师加强师德建设第57-59页
    (二) 促进教师习得教学智慧和教学艺术第59-60页
    (三) 勉励教师具备哲学素养和哲学情怀第60-64页
结语第64-65页
参考文献第65-69页
附录一 张楚廷校长的大学教师观及其实践访谈提纲 (面向张校长)第69页
附录二 张楚廷校长的大学教师观及其实践访谈提纲 (面向A、B老师)第69-70页
攻读学位期间取得的研究成果第70-71页
致谢第71-73页

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