恒大粮油业务市场营销策略优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第12-14页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第14-16页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 恒大粮油业务湖南市场营销现状分析 | 第19-31页 |
| 2.1 恒大粮油概况 | 第19页 |
| 2.2 恒大粮油营销现状 | 第19-21页 |
| 2.3 宏观环境分析 | 第21-25页 |
| 2.3.1 政策环境分析 | 第21页 |
| 2.3.2 经济环境分析 | 第21-24页 |
| 2.3.3 社会文化环境分析 | 第24页 |
| 2.3.4 技术环境分析 | 第24-25页 |
| 2.4 市场及竞争分析 | 第25-26页 |
| 2.4.1 行业竞争分析 | 第25页 |
| 2.4.2 其他企业营销模式分析 | 第25-26页 |
| 2.5 SWOT分析 | 第26-31页 |
| 2.5.1 机会 | 第26页 |
| 2.5.2 威胁 | 第26-27页 |
| 2.5.3 优势 | 第27页 |
| 2.5.4 劣势 | 第27-28页 |
| 2.5.5 SWOT分析结论 | 第28-31页 |
| 第3章 恒大粮油业务湖南市场营销组合策略的优化 | 第31-45页 |
| 3.1 恒大粮油业务湖南市场细分与定位 | 第31-34页 |
| 3.1.1 市场细分 | 第31-32页 |
| 3.1.2 市场选择 | 第32-33页 |
| 3.1.3 市场定位 | 第33-34页 |
| 3.2 产品策略优化 | 第34-36页 |
| 3.2.1 产品组合策略 | 第34-35页 |
| 3.2.2 产品线改进 | 第35-36页 |
| 3.3 渠道策略优化 | 第36-38页 |
| 3.3.1 高端卖场渠道 | 第36页 |
| 3.3.2 大卖场及便利店 | 第36页 |
| 3.3.3 专卖及专柜销售 | 第36页 |
| 3.3.4 礼品渠道 | 第36-37页 |
| 3.3.5 网络渠道 | 第37-38页 |
| 3.4 价格策略优化 | 第38-40页 |
| 3.4.1 优质高价策略 | 第38-39页 |
| 3.4.2 折扣定价策略 | 第39-40页 |
| 3.4.3 组合捆绑定价的策略 | 第40页 |
| 3.5 促销策略优化 | 第40-45页 |
| 3.5.1 广告策略 | 第40-41页 |
| 3.5.2 促销人员的激励策略 | 第41-44页 |
| 3.5.3 营业推广策略 | 第44-45页 |
| 第4章 恒大粮油业务市场营销策略实施的保障措施 | 第45-49页 |
| 4.1 建设企业文化 | 第45页 |
| 4.2 健全营销组织机构 | 第45-46页 |
| 4.3 完善营销人才培养机制 | 第46-47页 |
| 4.4 加强销售管理 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
