沈阳联通沈北分公司营销策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·论文研究的背景 | 第8-9页 |
| ·论文研究的意义 | 第9-11页 |
| 2 外部环境分析 | 第11-21页 |
| ·宏观环境分析 | 第11-14页 |
| ·人口状况和自然环境 | 第11-12页 |
| ·经济发展环境 | 第12-13页 |
| ·社会、文化环境 | 第13页 |
| ·政治环境 | 第13-14页 |
| ·技术环境 | 第14页 |
| ·市场状况分析 | 第14-17页 |
| ·原有电信市场情况分析 | 第14-15页 |
| ·重组后电信市场情况分析 | 第15-17页 |
| ·行业竞争分析 | 第17-21页 |
| ·行业内企业 | 第17-18页 |
| ·买方的议价能力 | 第18-19页 |
| ·供给方的议价能力 | 第19页 |
| ·潜在的进入者 | 第19页 |
| ·替代品的威胁 | 第19-20页 |
| ·行业竞争分析结论 | 第20-21页 |
| 3 沈阳联通沈北分公司内部环境分析 | 第21-31页 |
| ·沈阳联通沈北分公司概况 | 第21-23页 |
| ·公司背景 | 第21-22页 |
| ·人力资源概况 | 第22页 |
| ·业务发展及营收概况 | 第22-23页 |
| ·沈阳联通沈北分公司资源分析 | 第23-26页 |
| ·沈北联通网络资源分析 | 第23-24页 |
| ·沈北联通业务资源分析 | 第24-26页 |
| ·沈阳联通沈北分公司渠道及服务能力分析 | 第26-31页 |
| ·沈北联通渠道能力分析 | 第26-29页 |
| ·沈北联通服务能力分析 | 第29-31页 |
| 4 沈阳联通沈北分公司营销策略决策 | 第31-41页 |
| ·沈阳联通沈北分公司目标市场决策 | 第31-33页 |
| ·市场细分 | 第31-32页 |
| ·目标市场选择 | 第32-33页 |
| ·市场定位 | 第33页 |
| ·沈阳联通沈北分公司营销战略决策 | 第33-37页 |
| ·战略指导思想 | 第33-34页 |
| ·差异化营销战略 | 第34-35页 |
| ·顾客满意战略 | 第35-37页 |
| ·沈阳联通沈北分公司组合营销策略 | 第37-41页 |
| ·产品策略 | 第37-38页 |
| ·价格策略 | 第38-39页 |
| ·促销策略 | 第39页 |
| ·渠道策略 | 第39-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-45页 |
