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秦皇岛市第一医院科室成本管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第10-19页
    1.1 选题背景及研究意义第10-12页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状及评述第12-17页
        1.2.1 国外研究现状第12-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-17页
        1.2.3 国内外研究现状评述第17页
    1.3 研究内容和方法第17-19页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
第2章 医院科室成本管理的理论体系第19-28页
    2.1 科室成本管理的内涵第19-20页
    2.2 医院科室成本管理流程第20-25页
        2.2.1 成本预算第20-21页
        2.2.2 成本核算第21-23页
        2.2.3 成本分析第23-24页
        2.2.4 成本绩效评价第24-25页
    2.3 医院科室成本管理目标第25页
    2.4 医院科室成本管理原则第25-27页
        2.4.1 权责发生制原则第25-26页
        2.4.2 收支配比原则第26页
        2.4.3 可靠性原则第26页
        2.4.4 领导重视与全员参与原则第26-27页
        2.4.5 病人利益与成本节约相结合原则第27页
    2.5 本章小结第27-28页
第3章 秦皇岛市第一医院成本管理现状分析第28-41页
    3.1 秦皇岛市第一医院基本情况第28页
    3.2 市第一医院科室成本管理现状第28-38页
        3.2.1 市第一医院成本预算第29-31页
        3.2.2 市第一医院成本核算第31-33页
        3.2.3 市第一医院成本分析第33-37页
        3.2.4 市第一医院成本绩效现状第37-38页
    3.3 市第一医院科室成本管理中存在的问题第38-40页
        3.3.1 成本预算形式化第38-39页
        3.3.2 成本核算“一刀切”第39-40页
        3.3.3 成本分析缺少细致性第40页
        3.3.4 成本绩效评价简单化第40页
    3.4 本章小结第40-41页
第4章 秦皇岛市第一医院科室成本管理改进方案第41-55页
    4.1 完善医院科室成本管理的整体思路第41页
    4.2 医院科室成本管理改进的具体内容第41-52页
        4.2.1 建立并实施科室成本预算管理第41-43页
        4.2.2 引进作业成本法对科室成本进行核算第43-46页
        4.2.3 引入ABC库存管理方法改进库存管理第46-48页
        4.2.4 引入工作量法改进成本核算方法第48-50页
        4.2.5 建立健全科室成本分析第50页
        4.2.6 建立平衡计分卡与目标管理结合的科室成本绩效评价第50-52页
    4.3 秦皇岛市第一医院科室成本管理的保障措施第52-54页
        4.3.1 树立医院成本管理的观念并提高医护人员的节约意识第52页
        4.3.2 科室成本管理中监督机制与激励机制结合运行第52-53页
        4.3.3 完善医院相关制度以增强成本管理的规范性第53页
        4.3.4 提升成本管理人员的自身素质和培养敬业精神第53-54页
    4.4 本章小结第54-55页
结论第55-56页
参考文献第56-60页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第60-61页
致谢第61-62页
作者简介第62页

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