首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业体制论文

国有企业并购财务风险控制研究--以BL公司并购事件为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 导论第10-19页
    1.1 研究背景和意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-15页
        1.2.1 国外文献回顾第12-13页
        1.2.2 国内文献回顾第13-14页
        1.2.3 国内外文献评述第14-15页
    1.3 研究目标和内容第15-16页
        1.3.1 研究目标第15页
        1.3.2 研究内容第15-16页
    1.4 研究思路和方法第16-18页
        1.4.1 研究思路第16-17页
        1.4.2 研究方法第17-18页
    1.5 研究创新与不足第18-19页
        1.5.1 研究创新第18页
        1.5.2 不足之处第18-19页
2 企业并购及财务风险相关理论第19-25页
    2.1 企业并购及其类型第19-21页
        2.1.1 企业并购的概念第19页
        2.1.2 企业并购的类型第19-21页
    2.2 企业并购财务风险及类型第21-22页
        2.2.1 并购财务风险的基本概念第21-22页
        2.2.2 并购财务风险的类型第22页
    2.3 企业并购财务风险的成因和控制相关概念第22-25页
        2.3.1 并购财务风险的成因第22-23页
        2.3.2 并购财务风险的控制概念第23-25页
3 国有企业并购的概况与财务风险分析第25-36页
    3.1 国有企业并购现状第25-27页
    3.2 国有企业并购特点第27页
        3.2.1 存在政府干预第27页
        3.2.2 产权边界不清晰第27页
        3.2.3 企业并购目标不明确第27页
    3.3 国有企业并购动因第27-29页
        3.3.1 规模经济效应第27-28页
        3.3.2 发挥国企的社会功能第28-29页
        3.3.3 扩宽海外市场第29页
    3.4 国有企业并购财务风险分析第29-34页
        3.4.1 并购准备阶段的财务风险第29-31页
        3.4.2 并购实施阶段的财务风险第31-33页
        3.4.3 并购整合阶段的财务风险第33-34页
    3.5 国有企业并购财务风险控制问题第34-36页
        3.5.1 缺乏并购风险控制意识第34页
        3.5.2 没有并购风险控制体系第34-36页
4 国有企业并购各类财务风险控制第36-41页
    4.1 国有企业并购财务风险控制内容第36页
    4.2 目标企业价值评估风险控制第36-38页
        4.2.1 促进中介机构的发展和完善第36-37页
        4.2.2 建立全面的目标企业价值评估体系第37页
        4.2.3 选择合适的评估方法第37-38页
        4.2.4 增强谈判实力第38页
    4.3 并购融资风险控制第38-39页
        4.3.1 关注外部融资环境第38页
        4.3.2 合适的融资方式第38-39页
        4.3.3 降低融资成本第39页
    4.4 并购支付风险控制第39-40页
        4.4.1 设计最优支付结构第39页
        4.4.2 注重企业资金管理第39-40页
    4.5 并购整合风险控制第40-41页
        4.5.1 统一财务管理体系第40页
        4.5.2 财务人员整合第40-41页
5 BL公司并购财务风险控制案例分析第41-57页
    5.1 并购案例背景第41-42页
        5.1.1 BL公司简介第41-42页
        5.1.2 ZH公司简介第42页
    5.2 并购流程及动机第42-45页
        5.2.1 并购基本情况第42-43页
        5.2.2 并购流程第43-44页
        5.2.3 并购动机第44-45页
    5.3 并购财务风险分析第45-53页
        5.3.1 并购前的评估风险分析第45-47页
        5.3.2 融资支付风险分析第47-50页
        5.3.3 整合风险分析第50-53页
    5.4 BL公司对并购的财务风险采取的措施第53-57页
        5.4.1 目标价值评估风险控制第53-55页
        5.4.2 融资支付风险控制第55页
        5.4.3 整合风险的控制第55-57页
6 研究结论与展望第57-58页
    6.1 研究结论第57页
    6.2 不足与展望第57-58页
参考文献第58-61页
致谢第61页

论文共61页,点击 下载论文
上一篇:海外被并购企业的内部控制优化研究--基于HE集团并购G企业的案例
下一篇:“互联网+”背景下白酒企业存货管理研究--以贵州茅台酒股份有限公司为例