| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-15页 |
| 1.4 研究内容、思路与方法 | 第15-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第16-18页 |
| 1.4.3 研究方法 | 第18-19页 |
| 第二章 低碳技术创新概念界定与理论基础 | 第19-27页 |
| 2.1 低碳技术创新的概念界定 | 第19-21页 |
| 2.1.1 低碳技术创新的定义与分类 | 第19-20页 |
| 2.1.2 低碳技术创新的模型 | 第20-21页 |
| 2.2 企业低碳技术创新战略的相关理论 | 第21-25页 |
| 2.2.1 企业技术创新战略理论 | 第21-22页 |
| 2.2.2 企业发展战略管理理论 | 第22-23页 |
| 2.2.3 开放式技术创新战略理论 | 第23-25页 |
| 2.3 低碳技术创新对企业发展影响 | 第25-27页 |
| 第三章 ZDEP公司低碳技术创新的现状与环境分析 | 第27-50页 |
| 3.1 ZDEP公司概况及技术创新现状 | 第27-35页 |
| 3.1.1 ZDEP公司发展概况 | 第27-30页 |
| 3.1.2 ZDEP公司低碳技术创新管理的现状 | 第30-32页 |
| 3.1.3 ZDEP公司低碳技术创新管理的问题 | 第32-35页 |
| 3.2 外部环境分析 | 第35-44页 |
| 3.2.1 宏观环境分析（PEST分析） | 第35-39页 |
| 3.2.2 行业环境分析（五力分析模型） | 第39-42页 |
| 3.2.3 市场环境分析 | 第42-44页 |
| 3.3 内部环境分析 | 第44-46页 |
| 3.3.1 内部技术现状分析 | 第44-45页 |
| 3.3.2 内部人力资源分析 | 第45-46页 |
| 3.3.3 核心竞争力分析 | 第46页 |
| 3.4 ZDEP公司SWOT分析 | 第46-50页 |
| 3.4.1 优势（S） | 第46-47页 |
| 3.4.2 劣势（W） | 第47页 |
| 3.4.3 机遇 (O) | 第47-48页 |
| 3.4.4 挑战 (T） | 第48页 |
| 3.4.5 SWOT策略分析矩阵 | 第48-50页 |
| 第四章 ZDEP公司低碳技术创新战略制定 | 第50-59页 |
| 4.1 ZDEP公司低碳技术创新战略发展愿景 | 第50-52页 |
| 4.2 ZDEP公司低碳技术创新战略的提出与制定 | 第52-56页 |
| 4.2.1“LCETD”战略—“LC”：可持续发展的差异化战略 | 第53-55页 |
| 4.2.2“LCETD”战略—“E”：技术创新管理经济化 | 第55页 |
| 4.2.3“LCETD”战略—“TD”：两大低碳技术支撑体系 | 第55-56页 |
| 4.3 ZDEP公司实施低碳技术创新战略的有效途径 | 第56-59页 |
| 4.3.1 优化产品结构 | 第56-57页 |
| 4.3.2 加强产品安全生产 | 第57页 |
| 4.3.3 调整销售构架 | 第57-59页 |
| 第五章 ZDEP公司低碳技术创新战略实施的保障措施 | 第59-70页 |
| 5.1 加强技术中心组织结构管理 | 第59-61页 |
| 5.2 推动差异化技术创新战略实施 | 第61页 |
| 5.3 通过增强创新意识提升创新活力 | 第61页 |
| 5.4 基于品牌创建优势提高企业竞争力 | 第61-62页 |
| 5.5 推动新产品开发战略实施 | 第62页 |
| 5.6 ZDEP公司低碳技术创新战略的实施 | 第62-67页 |
| 5.7 ZDEP公司低碳技术创新战略的控制体系 | 第67-68页 |
| 5.8 ZDEP公司低碳技术创新问题的解决措施 | 第68-70页 |
| 第六章 结论与展望 | 第70-72页 |
| 6.1 研究结论 | 第70-71页 |
| 6.2 研究展望 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
