ZBJS公司薪酬体系优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第10-12页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第13页 |
| 1.4 研究创新和不足 | 第13-15页 |
| 第二章 薪酬理论基础 | 第15-18页 |
| 2.1 期望理论 | 第15-16页 |
| 2.2 公平理论 | 第16-18页 |
| 第三章 ZBJS公司薪酬体系现状 | 第18-24页 |
| 3.1 公司简介 | 第18-19页 |
| 3.1.1 公司基本概况 | 第18页 |
| 3.1.2 公司的人员组成 | 第18-19页 |
| 3.2 公司组织结构 | 第19-20页 |
| 3.3 公司现有薪酬体系 | 第20-24页 |
| 第四章 公司现有薪酬体系评价 | 第24-36页 |
| 4.1 指标体系的构建 | 第24-25页 |
| 4.1.1 高层管理者薪酬指标体系 | 第24页 |
| 4.1.2 非高层人员薪酬指标体系 | 第24-25页 |
| 4.2 指标体系的分析和评价 | 第25-30页 |
| 4.2.1 指标体系分析 | 第25-28页 |
| 4.2.2 指标体系评价 | 第28-30页 |
| 4.3 现有薪酬体系存在的问题 | 第30-36页 |
| 4.3.1 薪酬结构不合理 | 第33-34页 |
| 4.3.2 福利及津补贴形式不够丰富 | 第34页 |
| 4.3.3 有效的激励机制缺失 | 第34-35页 |
| 4.3.4 薪酬与绩效考核连接不紧密 | 第35-36页 |
| 第五章 公司薪酬体系优化方案 | 第36-46页 |
| 5.1 薪酬体系优化目标 | 第36页 |
| 5.2 薪酬系统优化的原则与思路 | 第36-39页 |
| 5.2.1 薪酬体系优化的原则 | 第36-37页 |
| 5.2.2 薪酬体系优化的总体思路 | 第37-39页 |
| 5.3 薪酬体系优化步骤 | 第39-40页 |
| 5.3.1 加强薪酬调查 | 第39页 |
| 5.3.2 优化薪酬结构 | 第39页 |
| 5.3.3 强化推进实施和动态监控 | 第39-40页 |
| 5.4 薪酬体系主要优化内容 | 第40-46页 |
| 5.4.1 加快薪酬结构优化 | 第40-43页 |
| 5.4.2 推进福利及津补贴制度建设 | 第43页 |
| 5.4.3 构建完善薪酬激励机制 | 第43-44页 |
| 5.4.4 强化薪酬与绩效的有效结合 | 第44-46页 |
| 第六章 公司薪酬体系实施与保障措施 | 第46-48页 |
| 6.1 高层管理者的认可和支持 | 第46页 |
| 6.2 增强人力资源管理的职能 | 第46-47页 |
| 6.3 加强沟通转变观念 | 第47页 |
| 6.4 强化优化方案实施后的动态跟踪 | 第47页 |
| 6.5 做好优化设计方案的监控和调整 | 第47-48页 |
| 第七章 结论 | 第48-49页 |
| 7.1 研究结论 | 第48页 |
| 7.2 研究不足与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
