摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景与对象 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究对象 | 第10页 |
1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
1.2.1 研究目的 | 第10页 |
1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.3 研究内容与框架 | 第11-15页 |
1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
1.3.2 研究方法 | 第12-14页 |
1.3.3 研究框架 | 第14-15页 |
第2章 文献综述 | 第15-22页 |
2.1 激励理论概述 | 第15-17页 |
2.1.1 基于经济学视角的激励理论 | 第15页 |
2.1.2 基于行为主义视角的激励理论 | 第15-17页 |
2.1.3 基于多角度综合视角的激励理论 | 第17页 |
2.2 股权激励相关理论概述 | 第17-18页 |
2.2.1 股权激励的内涵 | 第17页 |
2.2.2 股权激励的主要类型 | 第17-18页 |
2.3 股权激励研究现状 | 第18-22页 |
2.3.1 股权激励与公司绩效关系的研究 | 第18-20页 |
2.3.2 股权激励与人才留用的研究 | 第20页 |
2.3.3 股权激励创新视角研究 | 第20-22页 |
第3章 W公司及核心员工股权激励简介 | 第22-37页 |
3.1 W公司概况 | 第22-29页 |
3.1.1 发展历史 | 第22页 |
3.1.2 股东结构 | 第22-23页 |
3.1.3 组织结构 | 第23-25页 |
3.1.4 人力资源概况 | 第25-27页 |
3.1.5 核心员工概况 | 第27-29页 |
3.2 W公司核心员工股权激励的基本概况 | 第29-37页 |
3.2.1 核心员工股权激励的政策 | 第29-30页 |
3.2.2 核心员工股权激励的目标与原则 | 第30-32页 |
3.2.3 三次核心员工股权激励方案的介绍 | 第32-34页 |
3.2.4 W公司核心员工试点实施股权激励初步效果 | 第34-37页 |
第4章 W公司核心员工股权激励存在的问题与分析 | 第37-49页 |
4.1 W公司核心员工股权激励存在的问题 | 第37-46页 |
4.1.1 个体层面 | 第37-39页 |
4.1.2 公司层面 | 第39-46页 |
4.2 W公司核心员工股权激励问题主要原因 | 第46-49页 |
4.2.1 股权激励方案设计方面 | 第46-47页 |
4.2.2 公司配套人力资源政策 | 第47-49页 |
第5章 W公司核心员工股权激励对策研究 | 第49-55页 |
5.1 股权激励方案完善 | 第49-51页 |
5.1.1 股权激励的类型 | 第49页 |
5.1.2 授予对象的选择 | 第49页 |
5.1.3 授予股权数量 | 第49-50页 |
5.1.4 解锁条件的设置 | 第50-51页 |
5.1.5 股权激励回购条款 | 第51页 |
5.2 股权激励措施优化 | 第51-53页 |
5.2.1 公司治理 | 第51-52页 |
5.2.2 员工培训 | 第52页 |
5.2.3 薪酬激励 | 第52-53页 |
5.3 股权激励实施路径 | 第53-55页 |
5.3.1 实施前期 | 第53页 |
5.3.2 实施过程中 | 第53-54页 |
5.3.3 实施完成后 | 第54-55页 |
第6章 研究结论与展望 | 第55-58页 |
6.1 研究结论与实践启示 | 第55-56页 |
6.2 研究局限与未来展望 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
致谢 | 第61-63页 |
附录一 | 第63-64页 |
附录二 | 第64-66页 |
卷内备考表 | 第66页 |