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YZ公司PVC钙锌稳定剂营销策略研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 选题背景和研究的意义第11-12页
        1.1.1 选题背景第11-12页
        1.1.2 课题研究的意义第12页
    1.2 国内外化工企业营销文献综述第12-14页
    1.3 研究内容、方法及创新点第14-17页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
        1.3.3 创新点第16-17页
第2章 相关理论研究第17-20页
    2.1 SWOT分析第17-18页
    2.2 STP理论第18页
    2.3 4P及6P营销策略第18-20页
第3章 PVC钙锌稳定剂营销环境分析第20-34页
    3.1 YZ公司概况及产品简介第20-22页
    3.2 YZ公司营销环境分析第22-30页
        3.2.1 宏观环境分析第22-26页
        3.2.2 微观环境分析第26-28页
        3.2.3 YZ公司内部环境分析第28-30页
    3.3 YZ公司SWOT分析第30-34页
        3.3.1 优势分析第30页
        3.3.2 劣势分析第30-31页
        3.3.3 机遇分析第31页
        3.3.4 挑战分析第31-32页
        3.3.5 SWOT分析第32-34页
第4章 YZ公司钙锌稳定剂营销现状及存在的问题第34-45页
    4.1 YZ公司钙锌稳定剂营销现状分析第34-39页
        4.1.1 产品销售量滞涨第34-36页
        4.1.2 线上线下的直销渠道第36页
        4.1.3 单一的定价策略第36-38页
        4.1.4 低效的售后服务第38-39页
    4.2 YZ公司营销策略中存在的问题第39-45页
        4.2.1 目标市场模糊第39-41页
        4.2.2 渠道管理单一第41-42页
        4.2.3 定价机制僵化第42-43页
        4.2.4 售后跟进不足第43-45页
第5章 YZ公司钙锌稳定剂营销策略制定第45-57页
    5.1 钙锌稳定剂目标市场与市场定位的战略调整第45-48页
        5.1.1 目标市场细分第45-47页
        5.1.2 钙锌稳定剂目标市场选择第47-48页
        5.1.3 钙锌稳定剂的市场定位策略第48页
    5.2 市场营销策略改进第48-57页
        5.2.1 制定市场明确的产品策略第48-52页
        5.2.2 建立多地区发展的营销渠道第52-53页
        5.2.3 采取灵活多变的定价机制第53-54页
        5.2.4 实施更具竞争力的促销手段第54-55页
        5.2.5 建立以客户为核心的服务体系第55-57页
第6章 YZ公司钙锌稳定剂营销策略的实施保障第57-61页
    6.1 组建适应市场竞争的营销团队第57-59页
        6.1.1 优化营销团队结构第57-58页
        6.1.2 建立营销激励机制第58-59页
    6.2 建立富有特色的企业文化第59页
        6.2.1 核心价值观的建设第59页
        6.2.2 品牌文化的建设第59页
    6.3 资金预算管理的保障机制第59-61页
第7章 结论第61-63页
参考文献第63-64页

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